Добре дошли в друга в нашата поредица разговори с някои от най-провокиращите предприемачи, автори и експерти в бизнеса днес. Тим Бери, президент и основател на Palo Alto Software, разговаря с Brent Leary в това интервю, което е редактирано за публикуване. За да чуете звука на пълното интервю, страница надолу до иконата на високоговорителя в края на публикацията.
* * * * *
$config[code] not found
Тенденции в малкия бизнес: Тим е основател на Bplans, съосновател на Borland International, пише колона за списанието Entrepreneur и блогове за SmallBizTrends. Тим, защо не ни дадеш малко от твоята история?
Тим Бери: Започнах като журналист, работейки в UPI и Business Week. След това получих магистърска степен по бизнес администрация в Станфорд и се влюбих в бизнес планирането, което доведе до консултации за няколко години, а след това и до софтуера. Palo Alto Software е създадена през 1988 г., започвайки със софтуер за бизнес план на Business Plan Pro.
Тенденции в малкия бизнес: Каква беше средата в Силиконовата долина по това време?
Тим Бери: Имаше атмосфера, в която всеки се чувстваше, че може да се обогати. Имаше толкова много оптимизъм. Това беше раждането на нова индустрия. Сега се чувствам така, с колко сравнително евтини нови предприятия и уеб приложения са, социалните медии и този нов бизнес пейзаж.
Тенденции в малкия бизнес: Вие стартирахте Palo Alto Software, защото сте обичали бизнес планирането.
Тим Бери: Бизнес планирането е кулминация на истории, които обичам, и числа, които също обичам. Не можете да правите бизнес плана без думите и цифрите. Когато го правите правилно, вие разказвате истории и след това ги изпълнявате.
Тенденции в малкия бизнес: Ако днес започнахте същия бизнес, какво мислите, че бихте направили по различен начин?
Тим Бери: Днес изглежда много по-лесно. В старите дни бях сдържан от платформите и компютрите. Направих го евтино на базата на макроси - написах макросите и публикувах и направих дисковете и направих документацията и бавно, без инвестиции.
Тенденции в малкия бизнес: Вие в крайна сметка взехте инвеститорите; после се върнахте към частна собственост. Можеш ли да поговориш малко за това?
Тим Бери: Когато настъпи целият бум на дотком, аз бях един от онези, които се заблудиха. През 1999 г. Palo Alto Software има BPlans.com, най-големият сайт за безплатно бизнес планиране в света. Получихме много очни ябълки, а общността на инвеститорите беше луда по очите. Така че ние предприехме някои инвестиции планиране да я използваме и изход въз основа на оценките от 1999 година.
Ами, светът се промени и няколко години по-късно се оказахме собственици на компания, чиито оценки се понижиха. Ние (жена ми и аз) обичахме компанията и не искахме да я продаваме. Ние преговаряхме за начин да закупим нашите партньори за VC, което не беше лесно, но го направихме и всички останаха приятели. Мисля, че тук има урок: Всеки бизнес съюз трябва да се основава на съвместими цели. Нашите цели и целите на нашите инвеститори бяха съвместими през 1999 г., но две години по-късно те не бяха.
Тенденции в малкия бизнес: Преди около четири години Вие бяхте главен изпълнителен директор на Palo Alto Software, но вие доведохте някого да поеме тази роля.
Тим Бери: Създадох софтуерна компания, основана на това, което знаех как да правя с голяма подкрепа от съпругата ми. Никога не сме го мислили за семеен бизнес. Но ние имаме петима деца и докато те са израснали, те се включиха. Втората ни дъщеря Сабрина Парсънс се присъедини към компанията през 2002 г. Сабрина е главен изпълнителен директор от април 2007 г. Имаме много хубави отношения. Работата ми е писане, говорене, преподаване, блогове, Twitter, мислене, бизнес планиране; Сабрина управлява компанията като главен изпълнителен директор.
Тенденции в малкия бизнес: Вие сте главен служител по блоговете. Как това се отрази на Софтуера на Пало Алто и на живота ви?
Тим Бери: Постоянното генериране на съдържание е важно, особено за компания като нашата, чийто софтуер се основава на опит. Ако не останем свежи в проследяването на новите тенденции в бизнес планирането, това е опасност. Един от най-големите митове е, че хората, които управляват компании, трябва да блогват в свободното си време. Не… отнема време. Трябва да отделите време за това. И това е добре за бизнеса, защото сме се увеличили.
Тенденции в малкия бизнес: Какви са някои от ключовите неща, които предприемачите трябва да притесняват днес, когато става въпрос за бизнес планиране?
Тим Бери: На първо място, трябва да изтриете всичкия страх и съмненията около бизнес плана. Хората мислят за бизнес план, какъвто е бил през 80-те години, като документ, който сте показали на инвеститори или банкери. Това е остаряло. Но бизнес планирането не е остаряло. Бизнес планирането е необходимо повече от всякога. Бизнес планирането управлява и управлява бизнеса ви въз основа на кулминацията на стратегията и стъпките, показателите и отчетността, както и редовен преглед и преразглеждане.
$config[code] not foundТенденции в малкия бизнес: Вие блогвате на няколко места. Къде хората могат да прочетат някои от нещата, за които пишете?
Тим Бери: Основният ми блог е TimBerryBplans. Втората ми е UpAndRunningEntrepreneur. Сайтът BPlans е хранилище за хиляди мои статии през последните 15 години. Сайтът TimBerry служи като център за това.И моята компания е ПалоАлто.
Това е част от поредицата за интервюто „Един на едно“ с лидери на мисълта. Преписът е редактиран за публикуване. Ако това е аудио или видео интервю, кликнете върху вградения плейър по-горе или се абонирайте чрез iTunes или чрез Stitcher.
