Чували сте всички ужасни истории на Голямата рецесия - или ги преживявали като собственик на бизнес от първа ръка. Сега е време за една приказка за новоизлюпената марка, която преживява бурята и живее, за да се бие друг ден. Т.С. Elli's е един бизнес на дребно, който успя да премине през този труден период благодарение на внимателно изработената комбинация от магазини и онлайн продажби и маркетингови стратегии. Можете да прочетете повече за бизнеса и как е придобил известност сред целевите си клиенти в прожектора за малкия бизнес тази седмица.
$config[code] not foundКакво прави бизнесът
Продава модата на жените лично и онлайн.
Основателят Tahnee Elliott каза пред Small Business Trends: Elli’s е моден бутик за електронна търговия с водещ магазин в колежния град на Тексас в Западен Тексас; точно от другата страна на улицата от Тексас Тех. Ние предлагаме най-новите тенденции в женската бохо-шик мода; всяко парче е подбрано ръчно и ТСЕ Мед одобри препратка към програмата на лоялния посланик на компанията. "
Бизнес ниша
Създаване на общност, която се простира отвъд продуктите.
Елиът казва: „В допълнение към нашия модел на наставничество, ние изградихме една изключително успешна програма за блогър и посланик (TCE Honeys), която помогна за изграждането на присъствието ни в социалните медии на повече от 45 000 последователи. Т.С. Elli's не е просто моден търговец. Бизнесът оперира с помощта на около 30 жени от средното училище и колеж. Част от мисията на ТС. Ели е да подготви и да даде възможност на жените да започнат собствен бизнес. Като делегираме основни задължения като социални медии, закупуване и бюджетиране, ние се надяваме да научим всичките си служители как да започнат, управляват и разширяват собствената си компания, ако и кога решат след колежа.
Как бизнесът е започнал
След завършване на колежа.
Елиът казва: „Преди 18 години създадох компанията си на 24 години, веднага след като завърших колеж. Преживяхме финансовата криза, преместихме нашата компания в положителен паричен поток и днес имаме над 40 хиляди последователи в Instagram (и клиенти по целия свят). След като четири години живеех в малкия колеж, знаех, че има сериозна нужда от качествен моден бутик. След отварянето на бутика, думата бързо се разпространи и ТК. Ели започна да се превръща в любим магазин, където луксът е да бъдеш единствен по рода си, а не колко пари харчиш.
Най-голямата победа
Осъществяване чрез рецесията.
Елиът обяснява: Ели нарастваше с постоянни темпове, когато през 2009 г. преживяхме най-лошия финансов сезон, който нашият бизнес беше видял до този момент. Рецесията, която последва кризата с жилищата, оказа огромно въздействие върху нашата клиентска база. Трафикът в нашия флагмански магазин претърпя драстичен спад; смъртоносната комбинация от бързо намаляващ пешеходен трафик и изключително високи ценови точки (това е ерата на високия клас деним на 300 долара) доведе до най-лошата финансова ситуация, която сме виждали през 18-годишния бизнес. Пристъпих към „(wo) човекът на брояча“ и погълнах повечето от промените, за да поддържам достатъчно ниски заплати, за да можем да останем на повърхността. Инжектирах личните си средства в бизнеса, за да държа вратите отворени. След като преживяхме бруталното въздействие на рецесията върху нашите клиенти, които обичахме, стратегически намалихме ценовите ни точки, за да посрещнем финансовите трудности, през които живееше нашата общност. Дълго отминали бяха дните на луксозния висок клас. Трябваше стратегически да променим инвентара си, за да поемем финансовите времена. Минаха солидни две години, за да се възстановим от падането ни в червено, което беше труден момент за Т.С. Ели и други местни марки. Сега сме изключително консервативни с финансовите си решения и поддържаме спретнат финансов дом. Стратегически разширихме сроковете за вземане на решения, когато става въпрос за покупки и добавяне на нови елементи от ред; въведохме здравословен модел, за да запазим заплатите си, като винаги осигуряваме отлично обслужване на клиентите, свеж и иновативен опит на потребителите в интернет, както и стратегията за разпространение на социални медии. “
Научен урок
Намерете членове на екипа, на които можете да разчитате.
Елиът казва: „Мисля, че за всички собственици на предприятия, когато започнете, не е възможно (финансово) да наемете екип, дори ако имате нужда от него. Така че в крайна сметка вие поемате огромната задача да управлявате компания сама. За мен съм свикнал. Обичах ръката си във всяка част от бизнеса, така че дори след като можех да си позволя да наема, не го направих. Бях работни дни, вечери и уикенди и бях на ръба на изгаряне, преди да наема първия си щатен служител. Днес имаме екип от над 30 служители, които ми помагат да управлявам шоуто. Въпреки че все още играя много активна роля в ежедневната работа, както и зад кулисите, моят баланс между професионалния и личния живот е много по-здравословен, отколкото беше през първите няколко години. Иска ми се само да съм действал по-рано. "
Как са похарчили допълнително $ 100,000
За фонд за спешни случаи.
Елиът обяснява: "Ще го запазя за дъждовен ден, защото всички знаем, че това се случва."
любим цитат
- Ти си роден с потенциал. Ти си роден с доброта и доверие. Ти си роден с идеали и мечти. Ти си роден с величие. Ти си роден с крила. Не сте предназначени за обхождане, така че не го правите. Имате крила. Научи се да ги използваш и да летиш. ”-Rumi
* * * * * Научете повече за Small Biz Spotlight програма Снимки: T.C. Ели, Тани Елиът
