Как да мотивираме работниците с минимална работна заплата

Съдържание:

Anonim

Бюрото по трудова статистика съобщава, че 3,6 милиона работници са печелили по-малко или еквивалент от федералната минимална заплата от $ 7,25 на час през 2012 г. Управлението на служителите на минималната заплата във вашия бизнес може да бъде трудно поради ниската им мотивация за работа, млада възраст и неопитност. Можете обаче да използвате различни методи за повишаване на производителността от тези работници.

Правилно обучение

Осигурете на новоназначените работници с минимална работна заплата подходящо обучение и инструменти, за да се адаптират бързо към задълженията си. Трябва да ги просветете за това, което им води работата, и да ги информирате за вашите очаквания. Обучението на нови служители, преди да им се възложат жизненоважни задължения, ще намали текучеството на служителите и ще повиши удовлетвореността им от работата. Можете също така да използвате опитни служители във вашето предприятие, за да наставлявате нови служители. По-младите работници могат да придобият ценни умения от своите по-възрастни колеги и по-бързо да се запознаят с работата.

$config[code] not found

Награди

Можете да разпознаете усилията на отлични служители във вашия бизнес, като ги наградите с елементи като бутони, тениски или значки. Помислете за притежаването на състезател по месеците, който ще вдъхнови служителите ви от минималната заплата да подобрят работата си. Можете да наградите победителите в този конкурс, като покажете техните снимки, където клиентите могат да ги видят ясно. Осигурете специално място за паркиране за спечелване на служители и ги оставете да паркират за една или две седмици. Награждаването на служителите ги насърчава да продължат да работят усилено, като вдъхновяват другите да се подобрят.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Положителна работна среда

Създайте положителна среда, в която служителите работят усилено, но все още могат да се забавляват. Такова работно място мотивира служителите да се посветят изцяло на своите задачи и да облагодетелстват клиентите чрез качествено обслужване. Той също така увеличава продажбите ви, защото клиентите, които получават добра услуга, ще продължат да работят с вас. Създаването на положителна среда включва възхваляване на служителите за всяко постижение и поправянето им насаме, когато правят грешка. Подобрете комуникацията между вас и вашите работници, така че те да могат лесно да препращат оплакванията или притесненията във вашия офис.

Възможности за напредък в кариерата

Служителите на минималната работна заплата могат да станат ефективни работници, когато видят големи възможности за развитие на кариерата си във вашия бизнес. Помогнете им да се изкачат по кариерната стълбица с обучение или като ги съветват да получат необходимото образование. Можете също така да популяризирате трудолюбивите служители на по-високи позиции в бизнеса, което ще вдъхнови другите да работят усилено в усилията си да спечелят промоция. Кариерната стълбица във вашата организация трябва да очертае възможностите за насърчаване и развитие. Тя трябва също така да посочи необходимите пълномощия, опит и умения за напредък в по-висока позиция.