Стойността на писането на бизнес план често се обсъжда в предприемаческата общност.
За всеки успешен бизнес, който стартира с добре обмислен бизнес план, изглежда, че може да се намери също толкова успешен, който беше пуснат с нищо повече от някои драсканици на гърба на салфетка. Всъщност противоположният подход може да е този, който най-често чувате - например, предприемачите отхвърлят бизнес план като нещо, което са написали и след това се напълнят в дъното на чекмеджето.
$config[code] not foundОсновател на Palo Alto Software Тим Бери (сътрудник тук в Тенденции в малкия бизнес) наскоро докладваха за някои нови данни, показващи стойността на бизнес плановете. Пало Алто направи проучване, което помоли хиляди потребители на софтуера Business Plan Pro да зададат въпроси относно техния бизнес, цели и бизнес планиране. Отговорите показаха, че тези, които са завършили бизнес планове, имат почти два пъти по-голяма вероятност да развият успешно бизнеса си или да придобият капитал като тези, които не са написали план.
Тим даде тази разбивка на числата:
2877 души са завършили проучването. От тях 995 са завършили план.
- 297 от тях (36%) са получили заем
- 280 от тях (36%) са осигурили инвестиционен капитал
- 499 от тях (64%) са развили бизнеса си
1556 от 2877 все още не са завършили плана си.
- 222 от тях (18%) са получили заем
- 219 от тях (18%) са осигурили инвестиционен капитал
- 501 от тях (43%) са увеличили бизнеса си
Разбира се, като автор на оригиналната софтуерна програма Business Plan Pro и основател на Palo Alto Software, Тим признава, че е малко пристрастен към бизнес плановете. А хората, които отговарят на проучване на компанията, които са направили своя софтуер, могат да бъдат предубедени в полза на да казват добри неща. Така Тим имаше университетския департамент по икономика, който оценява валидността на данните. Ийсън Динг и Тим Хърси написаха доклад за данните с надзора на професор Джо Стоун. „Резултатите показват, че планирането със софтуер е силно свързано с последващи успехи за различни фирми“, пишат те.
Независимо от вида на компанията, етапа на растеж на компанията и намерението за бизнес плана, анализът на Динг и Хърси установи, че написването на бизнес план корелира с по-голям успех във всяка една от бизнес целите, включени в проучването , Това са: получаване на заем, получаване на инвестиционен капитал, извършване на голяма покупка, набиране на нов член на екипа, мислене по-стратегически и увеличаване на компанията.
Авторите заключават:
„С изключение на малък брой случаи бизнес планирането изглежда положително свързано с успеха на бизнеса, измерен от нашите променливи. Докато нашият анализ не може да каже, че завършването на бизнес план ще доведе до успех, то показва, че видът предприемач, който завършва бизнес план, също е по-вероятно да управлява успешен бизнес. "
И ако правилно тълкувам последното изречение в цитата по-горе, актът за преминаване през процеса на бизнес планиране може да ви направи по-добър предприемач.
Така че, имате го: по-добре да имате бизнес план, отколкото без него. Всъщност, въз основа на проучването, имате два пъти по-голяма вероятност да развиете бизнеса си или да постигнете финансиране, ако сте отделили време да напишете бизнес план.
62 Коментари ▼
