Опитните лидери винаги напускат работната сила.
Това е вярно за бейби бумерите сега. А новите данни от Indeed.com показват, че малките фирми трудно успяват да попълнят свободните работни места, които създават тези пенсиониращи се Boomers.
Най-трудно за попълване на SMB работни места
Всъщност е създаден списък от 10-те най-трудни работни места за малкия бизнес. И темата е ясна. Работните места, които изискват известен опит и мъдростта, натрупана от опита, остават празни в малките предприятия. Това, или пък са изпълнени от грешен човек.
$config[code] not foundНай-трудната работа за малките предприятия е пътният мениджър. Директорът по управление на делата беше вторият най-труден за попълване. Мениджърите по сливания и придобивания, консултантите по продажбите, консултантите по кризи и специалистите по записване също се превърнаха в първите десет в „Действително“.
Всички тези работни места обикновено имат поне едно общо нещо. Малък бизнес не може да си позволи да има някой неопитен в тези роли.
„Малките предприятия могат да имат трудности при намирането на служители, които да попълват специализирани работни места“, казва Пол Уолф, всъщност старши вицепрезидент и ръководител на отдел „Човешки ресурси“ за работната площадка.
Обучението е от съществено значение
Проверете текущия състав на екипа си. Вашите лидери наближават ли пенсия?
Ако те си тръгнат утре, ще има ли малък бизнес в беда? Кой ще отговаря?
Ако определените тук работни места съвпадат с тези във вашата компания и нямате лидер в чакането, време е да действате. Ако фирмата ви има специализирана роля, която се нуждаеше от настоящите си години, за да се научат, това е и работа, която изисква внимание.
Компаниите с няколко служители могат да идентифицират текущ служител, който би могъл да започне да учи тези специализирани роли.
Стартиращи фирми с малко или никакви служители вероятно ще се нуждаят от специалист веднага, някой готов да поеме многобройни роли и водеща роля в тях. Собствениците на стартиращи фирми трябва да определят какво да очакват от такава позиция, когато е време да наемат.
"Обучението на нови служители в тези роли може да привлече кандидати от по-младите, по-изтъкнатите таланти, тъй като бейби-бумерите се пенсионират и хилядолетията продължават да влизат в работната сила", казва Улф.
