Ако можеш да повярваш, 2015 г. е почти приключила и празниците отново са на нас. Това е чудесно време на годината, за да се свържете с тези, които обичате, да разваляте семейството, приятелите и служителите си и да им покажете колко се грижите за тях и да ги оценявате.
Но вие и вашият бизнес също се нуждаете от разваляне. Ако сте типът, който харесва идеята за подарък, който продължава да дава, тогава е време да започнете да мислите и за връщането на вашия бизнес.
$config[code] not foundЕто пет подаръка, които ще ви помогнат да изградите здравословен, процъфтяващ бизнес през новата година.
Дарът за фокусиране и планиране
Собствениците на малък бизнес са толкова увити в ежедневните си операции, които често не им отнемат време, за да разработят стратегии и да мечтаят. Това е голяма грешка. Ако не мечтаете за бъдещите цели на фирмата си, вие ще стагнирате, прегаряте и ще бъдете погребани от конкуренцията.
Не смятате, че можете да се измъкнете от ежедневните операции? Можеш. Първо, можете да автоматизирате много задачи (за които ще говоря по-долу). Но ако имате служители, можете също да делегирате много от онова, което правите на другите. Няма служители? Помислете за намирането на надеждни изпълнители.
Смъкването на ръцете от волана на компанията може да се почувства страшно - бях там. Но това е нещо, което трябва да направите, за да продължите да растете и узрявате.
Дарът на (вашето) здраве
Работата върху собственото си лично здраве е един от най-важните, но често пренебрегвани - подаръци, които можете да дадете на бизнеса си.
Ако сте нездравословни и болни, липсват възможности за лично и професионално развитие. Лошите навици на хранене, издърпването на всички нощи и заседанието на бюрото ви през целия ден могат да окажат влияние върху вашето тяло и ум. Това е здрав разум. Трябва редовно да увеличавате сърдечния си ритъм, така че да имате енергия и фокус, за да вземате мъдри решения. И когато влезете в редовни ритми на упражнение, настроението ви ще се подобри, което вашите служители ще оценят.
Не е нужно да се ангажирате да станете културист утре. Започнете просто, но се движете и се ангажирайте да го правите редовно.
Не сте сигурни къде да започнете? Задайте си няколко въпроса:
- Какъв тип физически упражнения ми харесва? (Повдигане, бягане, колоездене)
- Какви редовни ритми на живот можете да нагласите, за да осигурите възможности за упражнения? (Редовни разходки до магазина вместо шофиране, колоездене или бягане на работа)
- Какви са някои прости физически цели, които можете да зададете за следващите няколко месеца? (ангажирайте се да губите пет килограма, упражнявайте 40 минути три пъти седмично, постигайте цел за вдигане на тежести).
Дарът на треньор
Когато влезете през нощта през деня, не винаги виждате това, което е очевидно за другите. Поставям много висока стойност на личния си треньор и съм имал такъв от години. Това може да е професионален платен треньор, или дори един мъдър, достоен приятел, който ще стреля направо с вас.
Преди всичко, имате нужда от някой извън вашата организация, за да ви помогне да видите над плевелите, за да можете да вземате мъдри решения. От говорене до качеството на вашите професионални взаимоотношения и решения на някой, който не се страхува да ви зададе въпроси за проверка на реалността, за да ви държи на път, един велик треньор е безценен. Ако вече нямате този доверен треньор, ето някои неща, които трябва да обмислите, когато търсите за един от тях:
- Ще ми каже ли този човек истината, дори когато ми е трудно да го чуя?
- Грижи ли този човек за моя личен и професионален успех?
- Има ли този човек подобен фон, за да разбере какво редовно срещам като лидер?
Дарът на автоматизацията
Както споменах по-рано, можете да автоматизирате много от вашите ежедневни задачи. Когато правите това, можете да работите върху това, което правите най-добре, или с нещата, които само вие имате уменията или знанията, които трябва да изпълните. Това е една от причините да започна Infusionsoft. Така автоматизацията може да освободи времето на собствениците на малкия бизнес, както и да им помогне да печелят повече!
Освен вашите основни задължения, има много задачи, които могат да бъдат автоматизирани, като маркетинг и автоматизация на продажбите. Писали сме за това подробно преди, но ето няколко акцента, които трябва да обмислите:
Leads: Избягвайте телефонния етикет, като автоматизирате процеса за връщане на повикванията. Вместо да напускате друга гласова поща, можете също да задействате отговор на имейл в системата на клиента си, към който току-що сте стигнали, и да си напомняте в бъдеще да се обадите обратно.
търговски: Създайте рамка за вашия тръбопровод за продажби. Помогнете на търговците да ръководят клиента чрез процеса на продажби. Това осигурява постоянен опит за клиента и дава видимост на следващата фаза от пътуването на клиента.
Е-търговия: Не чакайте клиентите да осъзнаят, че трябва да попълнят запасите от вашия продукт - напомнете им. Ако клиент купи 30-дневна доставка на нещо, поставете ги на часовник и им напомнете, когато изчерпва.
Ангажимент за обслужване на клиенти: Изпращане на напомняния за среща. Ако трябва да се срещнете лично с клиенти, можете да автоматизирате изпращането на напомняния за бъдещата си среща. Можете също да включите подкани, които позволяват на клиента да промени времето за срещата ви, ако е необходимо.
Събития: Ако планирате събитие, можете бързо да се претоварите с гигантски списък със задачи. Вместо това можете да автоматизирате много от задачите, които отнемат много време за планиране на събития, като регистриране, потвърждение и напомняне.
Офис мениджмънт: Улеснявайте рутинните задачи. Някои неща изискват лично докосване, а не всичко трябва да бъде автоматизирано. Изпращането на лична бележка не може и не трябва да бъде автоматизирано. Но може би сте наети на свободна практика, които трябва да попълнят формуляр W-9. Автоматизирайте процеса с напомняния и създайте система, когато знаете, че техните задачи са завършени.
Дарът на знанието (и 3 книги за четене)
Един от най-добрите начини да останете ангажирани с постоянно обучение като лидер е да слушате онези, които са отишли преди нас. И един от най-лесните начини да направите това е да четете велики книги. Ако не се радвате на четене или ако се мъчите да намерите слот в деня си, намерете начин да си откупите времето. Слушайте аудиокниги за пътуването или за обяд. Вместо да се размотавате пред телевизора през нощта, да се отдадете на няколко минути четене и да прескочите съзнанието, което не е толкова умалително (признайте, че въпреки това не е много добро). Двадесет минути книжно време всеки ден може да върви дълъг път.
Ако не знаете откъде да започнете, тук са три книги, в които ме вдъхновяват, и големите заведения от всяка от тях.
“Е-митът” на Майкъл Гербер
В “E-Myth”, гуруто на малкия бизнес Майкъл Гербер ще ви преведе през нарастващите болки от начинаещия бизнес от началото на предприемачеството, до нарастващите болки от юношеството към зрелия бизнес. Гербер възразява с неправилното предположение, че предприемачите са добри бизнесмени. Често пъти те не са - те най-често са хора с идеи. Това несъмнено причинява проблеми по пътя, когато компанията расте, така че Gerber дава инструкции стъпка по стъпка как да продължат да работят за бизнеса, вместо да работи в бизнесът. Когато предприемачите се научат да работят по бизнеса, те се освобождават, за да продължат да изпълняват задачите си с най-доброто от себе си и какво ще превърнат бизнеса им в следващото ниво: идеи.
„Отвъд предприемачеството: да превърнете бизнеса си в трайна велика компания“ от Джим Колинс
В тази по-малко позната работа Джим Колинс излиза извън основите на създаването на компания. Той очертава как да направи една компания велика с четири отличия. Те са:
- Производителност: Голяма компания генерира паричен поток и последователно отговаря на бизнес целите. Когато времената станат трудни (и винаги правят), една велика компания се издига и ще продължи да изпълнява.
- Въздействие: Голяма компания не трябва да бъде голяма, за да влияе, тя все още може да бъде водеща в своята област чрез иновации и оставяне на следа на целевия пазар.
- Репутация: Голяма компания се възхищава от другите извън организацията и се разглежда като модел за подражание.
- Дълголетие: Голяма компания оцелява поколения, защото живее отвъд един лидер и продължава да се адаптира.
“Силата на позитивното мислене” от Норман Винсент Пийл
Има причина, поради която "Силата на позитивното мислене" на Норман Винсент Пийл е трайна класика. Казано просто: позитивното отношение отваря възможности в живота, докато негативното мислене ги ограничава. Когато възможностите са достъпни за нас, имаме възможност за растеж. Разбира се, в живота се случват лоши неща, които са извън нашия контрол и ние не можем винаги да мислим положително от всяко едно житейско обстоятелство. Но от собствения си опит съм убеден, че отдаването на позитивна перспектива ме прави по-щастлив, по-продуктивен и благодарен за всички добри неща в живота ми.
Развалите бизнеса си през идните години, като се върнете към него. По време на този сезон на даване, отделете малко време, за да помислите как можете да му дадете подарък, който продължава да дава. В крайна сметка, когато се върнете към бизнеса си, вие давате подарък не само на себе си, но и на вашите служители и клиенти. Дайте възможност на вашата компания да расте, да узрее и да стане компанията, която познавате. Дайте на клиентите си подарък за постоянно добро обслужване и страхотни продукти. Когато даваме предвид бъдещото здраве на нашата компания, всеки печели.
Снимка на новогодишната декорация чрез Shutterstock
Разгледайте нашия наръчник за подаръци за бизнес подаръци за повече съвети за тенденциите в празниците.
Още в: Празници, Infusionsoft 2 Коментари ▼
