Понякога добрите идеи не успяват да се измъкнат, защото не се съобщават ефективно. Това не трябва да се случва с вашата идея. Разточете червения килим и го въведете със стил. Задайте сцената, така че вашата идея да свети независимо от критиците. Ти просто се нуждаеш от план, който ще го отвори към успеха.
Изграждане на група от насекоми
Започнете с малко, когато представяте идеята си. Първо въведете идеята на тези, които познавате, които имат подобни интереси и ще ценят иновацията, която вашата идея носи с нея. Винаги можете да тествате пазара, като споменете неофициално идеята си и преценете отговора, който получавате. Поискайте помощ от ключови хора, които могат да ви помогнат да убедите другите. Ако сте нов в работата си, попитайте някой, който е ветеран и се доверявате за помощ. Знайте кои са първите осиновители във вашата организация - ако можете да ги убедите, те ще ви помогнат да убедите изоставащите в групата.Чрез изграждане на група от хора, вашата идея може да има нужната подкрепа, когато я представяте на всички останали.
$config[code] not foundСделка със скептиците
Бъдете готови за скептици; всяка организация ги има. Те спомагат за поддържането на равновесие на работното място. Прибери силен скептик да играе "официалния скептик" или "адвокат на дявола" и да поиска помощ от него за намиране на проблеми с твоята идея. Вместо да игнорирате скептика, попитайте за неговото мнение и го оставете да се чувства като критичното си око ще ви помогне да защитите вашата идея. Като утвърждавате критиката на скептиците, вие изграждате неговото его и омекотявате щетите, които той би могъл да направи, ако се остави да се оплаче на другите. Ако вашият скептик е вземащ решение, започнете процеса по-рано. Вие ще трябва да работите върху скептиката чрез личен диалог, да получите подкрепата му, преди да представите идеята си на групата или да гласувате.
Помогнете на хората да се чувстват комфортно
Използвайте общ език или аналогии, когато въвеждате нови идеи. Хората са по-удобни с това, което намират за познато. Представете идеята си в точното време и на точното място. Например, не притискайте идеята си в края на уморителна среща. Представете идеята си колкото се може по-просто, за да започнете с акцент върху само основите; след това добавете по-късно дълбочина и технически подробности, споделяйки информация в смилаеми парчета. Покажете, че сте доволни от идеята, като насърчавате обратната връзка и превентивно обяснявате всички очевидни възражения, които вече сте разбрали. Активно слушайте обратна връзка и отговорете на опасенията.
Вземете го чрез процеса
Въвеждането на нова идея е процес. Измъкването на нова идея в средата на срещата можеше бързо да излезе на юг. Обяснете как вашата идея е подходяща за вашата организация и за вашата аудитория. Направете идеята си привлекателна, като разкажете една история - за „какво би могло да бъде“, ако новата идея бъде приета. Убедете хората, че идеята ви ще работи, като им покажете, че сте направили домашното. Обяснете всички рискове и как идеята ще бъде успешна. Поискайте подкрепа, за да се осъществи идеята.
