Не мога да измъкна тази идея от главата си: мислите са неща. Те имат начин да станат част от вашия разговор и да подхранват вашите действия. Не можете просто да пренебрегвате лошите мисли и да очаквате те да си отидат. Трябва да ги проверите и да ги промените, когато не обслужват живота ви или бизнеса ви.
В „Да престанем да се оплакваме и оценяваме това, което имаме” Джон Мариоти казва:
".,., че ние хленче и се оплакват, вместо.,.предприемам действие."
Независимо дали сте съгласни с това, което Джон трябва да каже в статията, има нещо, което трябва да се каже за нагласа пред проблема. Ог Мандино, автор на най-големия продавач в света, казва, че:
- Всичките ми проблеми.,.в истината се крият велики възможности. "
За някои от нас маскировката е твърде добра и не можем да я видим, така че пропускаме възможностите. Но какво ще стане, ако живеем и управляваме нашия бизнес като Наполеон Хил, който беше прав, когато заяви:
"Всяко несгоди, всеки неуспех и всяка болка носи със себе си семето на еквивалент или по-голяма полза."
Ежедневно сме изправени пред предизвикателства и имаме достъп до всички видове решения. Просто зависи от това как го гледате.
Били ли сте някога открити.,,
Перфектният продукт или софтуер, който се вълнуваше от това и беше готов да го купи, само за да осъзнае, че той е на цена извън диапазона ви? На сегашния си етап в бизнеса просто не можете да си позволите да го закупите. Та какво правиш?
- Някои се отказват и се връщат към правенето на нещата така, както винаги.
- Някои продължават да търсят, защото знаят, че трябва да има решение за бизнеса като тяхната.
- И тогава има тази група, която създава достъпен отговор и я продава на групи # 1 и # 2.
Когато други виждат проблеми, разбирам собственик на бизнес вижда възможност. Става дума само за нагласата. В края на краищата, фирмите са просто решения на редица проблеми.
Иновацията започва с начина, по който мислите
Позоваване на статия от The New York Times, Анита Кембъл, основател на тенденциите в малкия бизнес, в „Уроците за иновации в малкия бизнес от 3 големи компании“ подчертава нещата, които можем да научим от Google, GE и DreamWorks. Те са прости самородки, които могат да се включат в нашия собствен бизнес, но най-добрият съвет няма да работи за вас, ако мисленето не се промени.
Ние сме отговорни за нашето мислене. Нашата работа е да оценяваме (последователно) и да актуализираме (когато е необходимо) начина, по който мислим. Трагедията има начин да разклати нещата, но какво ще стане, ако си създадеш собствена смяна - така да се каже.
Laurel Delaney в "Как да станеш победител и остани победител" казва, че между другото:
"Печелившите линии се характеризират с разказ за истина."
Една здравословна доза от истината може да направи чудеса за твоята креативност и стремеж да намериш нови решения.
Разберете какво искат вашите клиенти
Те ще ви кажат истината, ако задавате правилните въпроси и просто обръщате внимание. Ако сте собственик с голям персонал под вас, след това се върнете на приземния етаж за няколко дни. Трябва да получите ниво на окото с вашите клиенти и вашия екип. Няма информация за типа проблеми и решения, които ще откриете.
В първите дни на вашия бизнес сте били прогонени и развълнувани. Използвайте директния ангажимент, за да ви събуди. Но не спирайте дотук. Преследвайте компанията на успешни други. Ако го правите сами в своя ъгъл на света, тогава станете част от общността, която прави вълни. Да бъдеш в същото пространство може да те вдъхнови отново или да доведе до нова идея.
За лидерите поддържането на фокуса и раздухването на пламъците е голяма част от работата. Ако станете скучни, екипът ви ще последва (или ще напусне).
Мисли Снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
