Получаването на голям талант за работа в една компания може да бъде много трудно. Защо да не използвате настоящите си служители, за да ви помогне да намерите следващите си? За да разберем как, попитахме членовете на Съвета за млади предприемачи за следния въпрос за това как да насърчите служителите си да ви помогнат да придобиете по-добри нови служители.
„Изграждането на талантлив екип е безкраен процес и понякога разчитането на екипа ви е най-добрият начин да намерите най-добрите таланти. Какъв е един малко познат съвет за създаване или насърчаване на успешна програма за препращане на служителите? "
$config[code] not foundСъвети за увеличаване на програмите за препращане на служители
Ето какво трябваше да кажат членовете на общността на YEC:
1. Предложете смислена сума, във времето
„Предложете на служителите значима сума пари (може да бъде месечна заплата) за някой, когото споменават. Звучи много, но повярвайте ми, не е, когато наемат звезда. Въпреки това, той ще има печалба. Значи, те получават една трета след първите 30 дни на борда, една трета след 60 дни и отново след 90 дни (или какъвто и да е времеви период, който смятате за подходящ). По този начин вие гарантирате, че новият наем е член на екипа по качеството. ”~ Джъстин Макгил, LeadFuze
2. Качество на стреса над количеството
„Може да е полезно да разполагаме с голям потенциал за дългосрочни таланти, но имам много по-голям успех с нашите реферали на служителите, след като им дадох конкретни изисквания. Вместо да насърчавам членовете на екипа ми да насочват колкото се може повече хора, аз възнаграждавам служителите, които копаят по-дълбоко, дори ако това води до по-малко референции с течение на времето. Често тези по-селективни снимки ще продължат по-дълго. ”~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Бъдете включени
„През последните шест месеца гледах четирима приятели да се присъединят към една и съща стартираща компания, тъй като здравното осигуряване на компанията изцяло покрива психичното здраве. Един човек донесе трима от техните приятели без никакви парични стимули. Грижата за нуждите на служителите им дава възможност да вършат най-добрата си работа, което ги насърчава да канят своите приятели да кандидатстват. Този подход също подобрява задържането на служителите. ”~ ThursdayBram, Ръководство за стила на отговорната комуникация
4. Предоставете потвърждение
„Докато паричните обезщетения са част от повечето програми за препращане, признаването на топ референт публично ще допринесе за добавянето на всички важни допълнителни докосвания. Това признание може да дойде под формата на публична оценка от най-горния шеф, награда или споменаване в седмичната или месечната среща. Dell, например, награждава топ-реферите на компанията, които след това получават признание на местно и глобално ниво. ”~ Дерек Робинсън, Топ Notch Dezigns
5. Създайте Видео Pitch
„Опитайте да създадете видео стъпка, за да може вашият бизнес да отиде с вашата програма за препращане. Създавайки висококачествено видео, което показва работното ви пространство, използваното от вас оборудване и вида на средата, в която работите, потенциалните служители могат да получат истинска представа какво да очакват. Също така, този видеоклип е нещо, което вашите настоящи служители могат да споделят в социалните медии, за да вдигнат интерес към вашата организация. Когато видеото е креативно и ценно, то може да даде отлични резултати. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Дайте бонуси за дълголетие
„Стимулирането на членовете на екипа да отнасят талантливи индивиди е разумна инвестиция за развиващи се компании. Това е интелигентен начин да използвате мрежата и опита на екипа си. Щастливите служители правят желание за мажоретки за вашия бизнес и това може да помогне за привличането на таланти. Обвързването на бонусите с времето, в което служителят остава в компанията, може да помогне да се гарантира, че вашите служители са селективни относно препращанията. ~ ~ Ismael Wrixen, FE International
7. Не забравяйте Данъците
„Повечето хора използват бонусните пари, за да направят програмата за насочване на служителите привлекателна. Един от начините да подобрите това е да направите бонуса след данъка. Ако не го направите, човекът, който ви донесе новия наем, може да има някакъв лош вкус в устата си, ако програмата ви казва, че получавате 500 долара, но се оказва, че е около 400 долара след данъци. Лични финанси
Снимка чрез Shutterstock
