Мечтали ли сте да започнете собствен бизнес, но не сте сигурни как да преминете от служител към предприемач? Мелинда Емерсън, малката бизнес дама, се присъединява към Брент Лиъри, за да сподели своята „система за планиране на Емерсън“, шест стъпки за преминаване от служител към предприемач.
* * * * *
Мелинда Емерсън: Аз съм предприемач, точно като теб. Бях някой, който получаваше главоболия по пътя на работа сутринта. Знаех, че трябва да направя повече. През 1999 г. стартирах първата си компания, Quintessence Multimedia, която беше видео продукция и мултимедийна продуцентска компания. Аз управлявах тази компания и все още го имам.
Аз съм ненаситен читател. Прочетох почти всяка стартираща бизнес книга там. Аз буквално написах книгата, която никога не съм чела. Написах книгата, която би била съветът, който бих искал някой да ми е дал през 1999 г., когато напуснах добрата си работа и започнах бизнес. Така станахме „станете ваш собствен шеф след 12 месеца“. Оттогава животът ми никога не е бил същият.
Трябва да се развиваш, да продължиш да изостряш ножа си и да придобиеш нови умения. Така че това, което успях да направя за себе си и за моя бизнес, беше, че започнах да уча социални медии. Точно така се случи, че когато излязох в социалните медии, името ми, Мелинда Емерсън, беше направено в Twitter. Трябваше да измисля ново име за себе си и така станах SmallBizLady. Бързо напред пет години, това беше най-добрият случай на брандинг, който някога се е случвал с мен. Но това се случи.
Тенденции в малкия бизнес: Едно от другите неща, за които сте много известни, са седмичните Small Biz Chats?
Мелинда Емерсън: Абсолютно. Всяка сряда от 8 до 9 часа EST на Twitter, аз съм домакин на седмично #SmallBizChat, където получаваме Twitter с друг експерт по малък бизнес и отговаряме на въпроси, свързани с малкия бизнес. Това наистина е станало невероятно полезно за хората. Ако имате въпрос и не можете да си позволите треньор, това е начин да зададете въпросите си безплатно и да получите полезна информация и да помогнете на всички останали.
Всеки четвъртък публикувам пълния Q&A от предната вечер в Small Biz Chat в моя блог, SucceedAsYourOwnBoss.
Тенденции в малкия бизнес: Да поговорим малко за книгата „Стани свой шеф след 12 месеца.“ Може ли някой да започне малък бизнес за 12 месеца?
Мелинда Емерсън: Да; Разработил съм система за планиране, наречена „Система за планиране на Емерсън“. Тя помага на хората да преминат от работа към работа. Първата стъпка е разработване на жизнен план.
Първо, първо трябва да разберете какво искате от живота и след това трябва да изградите бизнес около него.
Второ, трябва да разберете дали дори можете да си позволите да станете предприемач. Трябва да съберете парите си заедно, защото реалността е, че парите за започване на вашия бизнес ще дойдат от вашия десен или ляв джоб. Трябва да можете да си позволите да напуснете работата си и да започнете бизнес. Трябва да имате пари, за да подкрепите семейството си, домакинството си и трябва да имате пари, за да започнете бизнеса.
След като вземете това заедно, третата стъпка наистина оценява какви умения имате и какви умения имате, за да управлявате вашия конкретен вид бизнес. Как правиш това? Трябва да получите работа на непълно работно време, работеща за бизнес като този, който искате да започнете. Не започвайте бизнес в индустрия, за която не знаете нищо. Това е неправомерно дело за бедствие.
Четвърта стъпка е да разберете кой ще купи от вас и защо. Най-важното нещо, което трябва да знаете за новия си бизнес е кой е вашият клиент и как ще се откроите и бъдете уникални на пазара срещу конкуренцията?
Петата стъпка е писането на бизнес план. Наистина се нуждаете от бизнес план. Не прекарвате повече време в планирането на почивката си, а след това разберете как ще подкрепите семейството си в този нов бизнес. Мислете за нещата.
Шестата стъпка, и това е тайната, е да започнете свой собствен бизнес, докато все още работите в работата си на непълно работно време, ако можете. Отнема от 18 до 36 месеца, за да може малък бизнес да се прекъсне дори, да не говорим за замяна на предишната корпоративна заплата. Ще се нуждаете от време, за да съберете парите си и да разберете какво правите и кой е вашият истински клиент.
Тенденции в малкия бизнес: Някои от причините, поради които малките предприятия се провалят, се ръководят от тези принципи, които току-що излязохте?
Мелинда Емерсън: Има пет причини, поради които малките предприятия се провалят. Причината е номер едно, защото хората мислят за това, какъв ще бъде животът им като да управляват бизнеса си. Те мислят, че някой вълшебен човек ще дойде и ще заключи и отключи вратата всеки ден в бизнеса си.
Втората причина е, че хората нямат мрежа за продажба. Хората работят с хора, които харесват, познават и имат доверие. Ако сте някой, който няма приятели и не поддържа връзка с хората, ще трябва да запазите работата си, защото няма да сте в дългосрочен бизнес. Деветдесет процента от всички малки предприятия получават бизнес от реферали. Изключително важно е да прекарвате време в изграждането на вашата мрежа.
Третата причина е, че хората просто не спестяват достатъчно пари, преди да започнат своя бизнес. Това, което се случва, е някаква извънредна ситуация в личния им живот, която ще торпеди предприемаческите им мечти.
Четвъртата причина е, че хората се опитват да продават на всеки, за когото смятат, че има пари, а не в специфичен нишов клиент.
Пета стъпка и това е най-смъртоносната причина, Брент; хората не управляват бюджета на домакинството си. Предполагам какво? Те не управляват бизнеса си с един от тях и това няма смисъл.
Тенденции в малкия бизнес: Къде хората могат да научат повече?
Мелинда Емерсън: Ако се интересувате от закупуването на моята книга, копие от автографа на моята книга, отидете на моя сайт SucceedAsYourOwnBoss. Там можете да поръчате копие от моята книга. Наличен е и там, където се продават книги.
Това интервю за преминаване от служител към предприемач е част от Едно към едно серия от интервюта с някои от най-провокиращите предприемачи, автори и експерти в бизнеса днес. Това интервю е редактирано за публикуване. За да чуете звука на пълното интервю, кликнете върху играча по-горе.
Това е част от поредицата за интервюто „Един на едно“ с лидери на мисълта. Преписът е редактиран за публикуване. Ако това е аудио или видео интервю, кликнете върху вградения плейър по-горе или се абонирайте чрез iTunes или чрез Stitcher.
9 Коментари ▼
