Най- Подобряване на проекта, процеса и бизнеса weblog е голям ресурс за бизнеса от всякакъв размер.
$config[code] not foundКакто подсказва заглавието, всичко е свързано с използването на управление на проекти и процеси за подобряване на бизнеса.
Най- Подобряване на проекта, процеса и бизнеса weblog е публикуван от A. J. Vasaris, консултант по управление, писател и говорител от Akron, Охайо, САЩ. A.J. използва своя блог във връзка със своята консултантска фирма, Value Management Partners.
Това е чудесен уеблог за разбиране как да направим за вас в бизнеса професионалистите в областта на информационните технологии и информационните технологии.
Едно от нещата, които ми харесват най-много в този блог, е колко практични са всички мнения и съвети. A.J. очевидно има много бизнес и ИТ опит. Така че би било лесно за него да пише на ниво, което е над главите на читателите му. Но той не го прави. Той поддържа всичко рационално и практично.
Той също така извежда тайната от внедряването на информационни технологии в бизнеса. Всичко изглежда толкова просто и лесно за разбиране, когато A.J. обяснява го.
Неотдавнашен пост в уеблог илюстрира това, което имам предвид. Постът е да се направи преглед на „извлечените поуки“ след провеждането на дълъг проект. A.J. казва:
„Независимо дали го наричате затваряне, преглед на научените уроци или следкланичен преглед, това, което правите след завършване на проект, е първата стъпка в успеха на всички бъдещи проекти. Тя трябва да събира хора от всички части на организацията - тези, които са работили директно по проекта до лицата, отговорни за бюджета, до преходния персонал, доставчиците и изпълнителите.
Много от участниците заявиха, че срещата ще бъде загуба на време, защото проектът е толкова успешен, за какво да се говори. Но това е погрешно схващане, че мислите, че научените уроци са необходими само когато нещо се обърка. Всъщност процесът на затваряне наистина започва в началото на проекта, когато са установени цели. Ако целите са изпълнени, следкланичният опит се стреми да го докаже; ако целите не са изпълнени, то се опитва да открие какво се е объркало. "
Силата зад тази техника е значителна. Както A.J. по-късно изтъква в същия пост, човешките същества се учат чрез опит. Това означава, че те се учат чрез допускане на грешки и извличане на поуки от тях. Ето защо преразглеждане на рекапитула или преглед на научените уроци е толкова важно.
Силата: Силата на уеблога „Подобрение на проекта, процеса и бизнеса“ е в практическите съвети за ИТ работа за бизнеса.
