Разнообразната работна сила, която работи добре заедно, може да бъде голям ресурс за организациите. Мисленето извън кутията, предизвикателните конвенции и опитите за нови подходи са инструменти за по-добро използване на ресурсите от служителите. Без значение коя дейност желае да приложи работодателят, важно е да се разгледа групата при заключението. Без дебрифинг, един участник може да носи неразрешени емоции или нерешени теми. Освен това дейностите трябва да бъдат проектирани така, че да включват всички членове на организацията.
$config[code] not foundСъщност на дейностите, свързани с многообразието
Груповите дейности по разнообразието са предназначени да помогнат на членовете на групата да осъзнаят стереотипното мислене, ограниченията в мисленето или уменията за разрешаване на проблеми и ограниченията в общуването с колеги от различен произход. Дейностите обикновено се фокусират върху един от тези аспекти; няма един размер, подходящ за всички. Ето защо работодателят трябва да прецени каква трябва да бъде целта на дейността на групата и внимателно да избира подходящите дейности. Обмислете аспекти като размер на групата, състав на пола, представени раси или етноси, както и възрастта на членовете на групата.
Включване на участниците
Дейностите по разнообразието ще бъдат по-ефективни, ако служителите разберат необходимостта от дейността и признаят нейната цел. Тъй като служителите често имат фиксирани идеи за работни групи за разнообразие, важно е да ги групирате по начин, по който те естествено не биха избрали, например служители от различни отдели. Малките групи трябва да отговорят на следните въпроси: Каква е тяхната работа и как разнообразието влияе на тази работа? Какво може да е страх или загриженост за този тип семинар? Къде биха искали организацията да отиде в бъдеще? Какви са техните надежди за бъдещото развитие на разнообразието в организацията? Кой има най-голяма полза? Подпомагането на служителите да отразяват потенциалната полза от една дейност за разнообразие ще им помогне да оценят усилията на организацията.
Дейност за всички видове критерии за разнообразие
Въпросите на многообразието не са ограничени до етническа принадлежност, раса и пол. Различните възрасти или поколения на работното място също могат да доведат до по-ниски нива на производителност. Възприемането на хората от различни възрасти често се характеризира със стереотипи. В една дейност, предназначена да помогне на служителите да разберат това, помолете участниците да напишат характеристика, която са чули или знаят на лист хартия на стена. Всеки лист има етикет като жени тийнейджъри, млади хора и мъже на средна възраст. След като всеки участник коментира всеки лист, групата обсъжда резултатите. Ръководителят на групата трябва да попита къде са взели убежденията си и да работят за осъзнаването, че не винаги са верни.
Разнообразна дейност за оспорване на уменията за разрешаване на проблеми
Когато служители с различен произход, раси и възрасти работят заедно, те не винаги използват пълния си потенциал. В дейността, мисловните модели на група служители ще бъдат оспорени. Всеки участник е помолен да свърже всички точки от три до три квадрат с четири прави линии, без да повдига молив от хартията и без да проследява всяка линия. Колежът по аграрни науки на Пенсилванския държавен университет има образец на своя уебсайт. За да решат проблема, служителите трябва да мислят извън кутията, което е, което трябва да направят, когато си взаимодействат с колеги, които са различни от тях.
