Родителски отпуск от заетост: Капанът за родители

Съдържание:

Anonim

Главният изпълнителен директор на Yahoo Мариса Майер е получила много неприятности по-рано тази година, когато обяви, че служителите вече няма да могат да работят от дома си. Но неотдавнашното съобщение на компанията относно родителския отпуск, че всички нови бащи ще получат 8 седмици платен отпуск по бащинство, не е генерирало почти толкова бръмча в блогосферата. Въпреки че все още се обръща голямо внимание на ролите на жените в работната сила, ролята на татковците е далеч по-малко за грайфери, изглежда.

$config[code] not found

Родителски отпуск: Капанът за родители

Трябва ли вашият бизнес да помисли за предлагане на платен отпуск по бащинство?

Според проучване, цитирано от Marketwatch, миналата година 15% от работодателите са го направили - с 55% спрямо предходната година.

Докато платен отпуск по бащинство може да звучи като луксозен вир, който само големите компании могат да си позволят, реалността е, че може да е умен ход за вашия бизнес. Защо? Ако предлагате платен отпуск по майчинство, можете да заложите на всяка нова майка във вашата компания да се възползвате от нея. Но ако предлагате платен отпуск по бащинство, може да не ви струва нито стотинка. Защото малко татковци всъщност използват тази привилегия.

Друго проучване, цитирано в статията Marketwatch, сочи, че само 12% от бащите са се възползвали от платен отпуск за отглеждане на дете, когато е бил предложен. Дори татковците, които са взели отпуска, обикновено използват голяма част от работата си. Съществуват различни причини за това, от културни норми и натиск от връстници, до необходимостта много нови татковци да се превърнат в супер-хранителни, до простия факт, че новите татковци не кърмят 12 пъти на ден, докато се възстановяват от голямо медицинско лечение. процедура.

Федералният закон за семейните и медицинските отпуски изисква малките предприятия с повече от 50 служители да предложат 12 седмици неплатен отпуск с обезщетения и защита на работното място на квалифицирани работници (тези, които са били в компанията най-малко 12 месеца) за раждане или приемане на дете. Вашата държава вероятно има своя собствена версия на FMLA, която може да наложи по-строги правила като допълнителна неплатен отпуск или плащане за инвалидност за нови майки.

Политики за отпуск на родители

Как можете да създадете политика на родителски отпуск, която има смисъл както за вашия бизнес, така и за нови майки и бащи?

Започнете, като работите с адвоката си, HR и счетоводителя, за да определите кои закони се прилагат във вашата държава и какви политики ще работят за вашата компания. Споменавам счетоводителя, защото трябва да разгледате финансовите въпроси в най-лошия случай. Ако имате много млади хора, женени на персонала, и които предлагат платен отпуск по бащинство и майчинство, може да ви оставят с половината от персонала ви в отпуск, докато все още се плаща, може да не успеете да предложите това. От друга страна, ако повечето от служителите ви са на 50 години, вероятно сте сигурни, че предлагате по-щедра политика.

Ако решите да отидете отвъд „най-малкия минимум“ с отпуска за родители, уверете се, че сте го информирали. Политиките за родителски отпуск се различават толкова много от държавата до държавата и компанията, от която служителите може да не осъзнаят, че предлагат, да речем, две седмици платен отпуск, е щедър жест от ваша страна. Например, вашият наръчник на служителите може да посочи, че докато законът не изисква който и да е считате, че е важно да дадете на новите родители най-добрия старт, така че да изберете X седмици платен отпуск.

И накрая, бъдете гъвкави, но последователни. Независимо дали се занимавате с нови татковци или нови майки, личният подход е дълъг, за да накарате служителите да се чувстват ценени по време на стресиращ период от живота си. Работете с всеки служител, за да разберете как ще се изпълняват задълженията им, докато те са в отпуск, независимо дали това включва някакъв вид организация на работа вкъщи, наемане на временна работа или кръстосано обучение на друг служител, който да поеме натоварването.

В същото време не забравяйте да не предлагате опции на един служител, които не предлагате на другите членове на персонала си, или бихте могли да се озовете в недоволни (и евентуално съдебен) служители.

Семейна снимка чрез Shutterstock

3 Коментари ▼