Какво е ролята на супервайзора в управлението на човешките ресурси?

Съдържание:

Anonim

Надзорният орган в повечето случаи е първата стъпка в управлението на компанията. Той все още изпълнява служебните си задължения, като поема някои от функциите на управител, както от своя отдел, така и от отдел „Човешки ресурси“. Надзорните органи могат да изпълняват задачи от всички области на надзора на човешките ресурси.

Набиране и приемане

Надзорните органи имат задължения по отношение на човешките ресурси в областта на наемането на работа, като идентифициране на необходимостта от допълнителни работници или специфични умения за подобряване на работата на отделите. Компаниите, които използват интервюта, базирани на връстници, могат да използват ръководител в групата за интервю. Макар и по-типично управленска функция, индивидуалните интервюта и решенията за наемане се делегират на надзорните органи. Взимането на документи и наемането на документи често се възлагат на надзорните органи, особено в мултифункционални среди, когато персоналът за човешки ресурси не може да бъде дежурен.

$config[code] not found

Ориентация и обучение

Надзорните органи най-често подпомагат функциите по ориентиране и обучение на човешките ресурси. Прехвърлянето на нови служители от HR към надзора обикновено се случва по време на или преди ориентацията. Надзорът може да е отговорен за следване на контролен списък за ориентация, който по-късно се подава с HR. Обикновено това включва практическо обучение за безопасност, както и обиколка на работното място и запознаване с други служители. Надзорните органи могат да извършват обучение за работа с новия наем или да я възложат с друг работник в отдела.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Развитие и задържане

Надзорниците завършват оценките на работата на съществуващите служители или просто предоставят данни на HR за целите на оценката. Като първо ниво на управление, надзорните органи обикновено са контактна точка за служители с молби за почивка или други комуникации, свързани с човешките ресурси. Коучингът на работни места, макар и обикновено задача на департамент, може да бъде поискан от човешки ресурси в случаи на лоша работа, а надзорните органи могат да бъдат отговорни за прилагането на дисциплинарни мерки в отсъствието на персонал за човешки ресурси.

Супервайзерът на човешките ресурси

Ръководител в отдел „Човешки ресурси” изпълнява функции, подобни на надзорните органи в други отдели, макар че работата на отдела е насочена към човешките ресурси. Това съгласуване означава, че началникът на отдел „Човешки ресурси“ може да има задължения, които са по-планиращи и базирани на стратегията около дисциплината на човешките ресурси, отколкото надзорният орган по етажите. Надзорният орган по човешките ресурси може да наблюдава работата на служителите от отдел „Човешки ресурси“, ако отделът е структуриран по този начин. Ръководител в отдел „Човешки ресурси“ вероятно ще има принос към политиките и процедурите за човешките ресурси.