Ефективен шеф знае силата да оценява своите служители и да я показва. Тя не ги приема за даденост, защото разбира, че оценяването и подкрепата им може да доведе до по-голяма производителност и лоялност. Мениджъри, които не показват рискови проблеми, като нисък морален дух на служителите и висок оборот. Ако се чувствате подценен като служител, измислете план, за да говорите с шефа си за него.
$config[code] not foundДефиниране на проблема
Преди да се обърнете към шефа си, проверете дали не си представяте или преувеличавате липсата на признателност. Разгледайте проблемите и събитията, които са допринесли за вашето мнение, и решете дали те изискват среща. Например, може да забележите, че той никога не изразява благодарност за вашата работа, но той ви даде стандартен рейз за последния преглед на изпълнението. Макар че е словесно благодарност, би било хубаво, помислете за факта, че ви е дал рейз. Но ако той винаги казва „благодаря“ на всички, освен на вас, тогава трябва да се притеснявате. Съсредоточете се върху повдигането на въпроси, които са по-скоро професионални, отколкото емоционални. Разгледайте и собственото си поведение, за да определите дали сте благосклонни към другите. Ако смятате, че имате легитимно схващане, поискайте частна среща с шефа си в негово удобство.
Споделяне на причините
По време на срещата с шефа си насърчете позитивната атмосфера, като поддържате дискусията по-оптимистична, вместо да се замисляте за негативната. Посочете какво харесвате за компанията или за вашата работа, или защо обичате да работите за шефа си или вашите колеги. След това кажете, че бихте искали да продължите понастоящем в кариерата си, но някои ситуации ви пречат да се чувствате като ценен служител. Опишете случаите, които са ви накарали да се чувствате по този начин, и бъдете конкретни. Например, ако наскоро сте завършили голям проект и вашият шеф веднага добави повече работа към списъка със задачи, без да покаже признателност за работата, която сте направили, казвате, че понякога се чувствате претоварени и недооценени.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingРазработване на решения
Трябва да имате списък с предложени решения на проблема, преди да се срещнете с шефа си. Ако не, тя може да мисли, че просто се оплаквате. Дори и да не го признае открито, шефът ви може да знае, че тя е неоценима, и вероятно не е имала намерение да вреди от това. Сега, след като сте я запознали с нея, тя би могла да реши проблема. Опишете вашите решения на проблема и я насърчете да обмисли алтернативи с вас. Например, и двамата можете да се съгласите, че можете да напуснете работата си рано в петък, за да компенсирате дългите часове, които сте поставили по-рано през седмицата.
Изслушване на шефа ти
Може да откриете, че вашият шеф има различен подход към проблема от вас. Например, ако се чувствате неоценени, защото многократно сте били пренебрегвани за промоция, той може да разкрие, че това е така, защото нямате определени работни качества или умения. Подходящ отговор би бил да попитате какво можете да направите, за да подобрите уменията си и да подобрите работата си.
Да решиш дали да останеш
Не можеш да промениш шефа си. Всичко, което можете да направите, е да му представите логично случая и да се надявате на взаимно изгоден резултат. Ако вашият началник е диктатор или му липсва съпричастност, той може да не види вашата страна на нещата и може да ви гледа като на whiner или дори неблагодарни. Ако довеждате много до масата и шефът ви продължава да не ви показва никаква оценка, рискувате да станете стресиран и изгорен. Решете дали си заслужава да останете в тази ситуация или ако трябва да преминете към друга работа, където имате по-голям шанс да бъдете оценени, дори ако това означава само прехвърляне към друг отдел във вашата настояща компания. Ако се радвате на работата си или обичате да работите за компанията и добрите качества на шефа ви надвишават лошото, може да си струва да се задържите.
