Директорите по човешки ресурси играят централна роля в планирането, координирането и подпомагането на административните дейности на цялата работна сила, като служат като връзка между ръководството на организацията и нейните служители. Въпреки че американското Бюро по трудова статистика не предлага качества на директорите по човешки ресурси, то предполага, че мениджърите по човешки ресурси трябва да демонстрират широка гама от управленски, организационни и критични умения за успешно ръководство. Различни атрибути са еднакво важни за вас, за да бъдете велик HR директор.
$config[code] not foundЕкип ориентирано
Успешното управление на компаниите води до координиране на човешките ресурси. Като такъв, великият директор по човешките ресурси трябва да демонстрира ефективни умения за сътрудничество, за да работи ефективно и да влияе на индивидите и екипите не само в рамките на своята компания, но и от целия бизнес. Той трябва да поеме ролята на ръководен екип в осигуряването на ангажираност и мотивация на цялата работна сила за постигане на оптимална работа, особено по време на относителна нестабилност и промяна в управлението.
Proactive
Великите директори по човешки ресурси не чакат да бъдат подтикнати да предприемат действия. Вместо това те виждат празнота в отдела и продължават да предприемат съответната инициатива. Един велик HR директор трябва да разбере какво го отличава от неговата работа и да използва уменията и компетенциите си, за да предизвика нови проекти за постигане на организационен растеж и ефективност. Например, той може да оцени нивото на удовлетвореност на клиентите и да предостави услуги, които клиентите дори не са идентифицирали като нужди.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Saplingдобре осведомен
Подобно на други директори на отдели, един велик HR директор трябва да разбере и демонстрира своя опит в работата с бизнес сделки и икономиката на своята индустрия. Той трябва да притежава търговски опит и опит в осъществяването на сливания и придобивания, както и да разбира основите на печалбата и загубата. Един велик HR директор трябва да бъде добре оправдан с краткосрочни бизнес императиви и дългосрочни стратегически нужди на неговата организация. Той трябва да прилага способностите си, за да гарантира, че и двете нужди са изпълнени ефективно и ефикасно.
Фокус на клиента
За да бъдете страхотен HR директор, трябва да имате перспектива за фокусиране върху клиентите. Повечето HR директори се фокусират твърде много върху таланта и представянето на отделните служители, вместо на благосъстоянието на цялата организация. Доколкото се фокусирате върху повишаването на производителността на служителите, трябва да разберете, че добрата клиентска база създава положителна репутация, което означава повече клиенти за вашата компания. Като такъв, трябва да се стремите да решите запитванията на клиентите и да се уверите, че техните нужди и очаквания са удовлетворени.
