Жалко е, че повечето от вас ще се срещнат само с Марша чрез печатната или електронната страница, защото нейният ентусиазъм и енергия са заразителни. Първото нещо, което казах на Марсия, беше: „Обзалагам се, че имате дълга линия от малки фирми, които искат да бъдат във вашата колона.“ Когато Марша ми каза, че буквално трябва да моли компаниите да споделят тяхната „най-голяма грешка“ не можех да повярвам.
- Нека просто кажем, че нямам никакъв проблем да направя частта си, за да убедя хората. Не съм прекалено горда, за да умолявам - каза тя с широка усмивка и искрящи очи. Тя не се страхуваше от множеството отхвърляния, които получи през петте години, необходими за да събере над 260 урока по малък бизнес, от които над 120 истории направиха книгата.
Друга забележителност на събитието, на което присъствах, беше, че някои от представените собственици на бизнес споделиха малко от своята история, тяхната грешка, това, което са научили, как са го поправили. От шепата водещи само един каза, че я е извикал и поискал да бъде част от колоната! Той също така каза, че седмицата, в която е разказана историята му в колоната, телефонът му звъни.
Урокът тук е - ако колумнист иска да покаже вас и вашия бизнес във вестника - вие трябва да кажете „ДА“, дори ако искате да говорите за грешка!
Книгата е лесна за четене. Тя е само 272 страници. Всички истории са групирани в лесно реферирани малки бизнес въпроси като стартиране, растеж, финансиране, маркетинг, клиенти / клиенти, служители, семейство и т.н. За да можете лесно да вземете книгата, помислете за проблема и завийте надясно към поредицата от истории, които се занимават с тази тема.
Това, което ми хареса най-много, беше, че всяка история е разказана от първия човек в много приятелски “от мен”. Също така ми хареса, че всяка история е много кратка, без да оставя някакви важни детайли, които отнемат от грешката, урока и резултатите.
Ето само някои от любимите ми:
- Начална история: Brenda O’Toole от Signs PDQ научи, че трябва да се намирате близо до местата, където са вашите клиенти.
- Технологично пътуване: Собственикът на Lusso Cosmetics, Louis McClung, научи, че онлайн продажбите няма да заменят личното време лице в лице.
- Предизвикателство за служителите: Боб Schepens, главен изпълнителен директор на Champion Staffing научи, че понякога трябва да уволнят баща си, за да помогне на бизнеса да расте в нова икономика.
Ако има нещо, което се съдържа в тази книга, собствениците на малки предприятия имат едни и същи проблеми, независимо къде се намират. Всички те правят грешки и тези, които се учат от тях, нарастват.
Тази книга е идеална за собственика на малкия бизнес и предприемача. Също така бих препоръчал тази книга на доставчици, които продават и обслужват малкия бизнес. Натрупах изненадващо разбиране за това, което е важно за собствениците на малкия бизнес и как те решават проблемите и вземат решения.
Проучване на Harvard Business Review установи, че само 22% от първите предприемачи успяват. Това означава, че 78% „се провалят“. Същото изследване също така установи, че колкото повече се опитват, толкова по-успешни стават. Въпросът не е дали те се провалят или не. Провалът е почти даден. Проблемът става, научиха ли се от грешките си? Ето защо трябва да прочетете „Най-голямата ми грешка“.
12 Коментари ▼
