Вие управлявате успешен малък бизнес, но нещата не са идеални. Всичко тича по добре, въпреки че в идеалния свят бихте искали да видите по-големи печалби.Отговорът за спечелване на по-голяма печалба от малкия ви бизнес може да бъде по-добър бизнес бюджет.
Всеки успешен бизнес се нуждае от бюджет за познания и разбиране за скъпите отпадъци и как да направи по-бързо маржовете на печалба.
$config[code] not foundСтъпки за създаване на малък бизнес бюджет
Ако се чудите откъде да започнете да съставяте бюджет за бизнеса си, вие сте на правилното място. Разгледайте тези стъпки за създаване на бюджет за бизнеса си днес.
Разбери колко приходи изкарва твоят бизнес
На практика е невъзможно да се бюджетира за малък бизнес, ако нямате никаква представа колко от това начинание ви печелите редовно. Първата стъпка към бюджетирането на малкия бизнес е да се определи тази сума или поне средномесечно.
Ако вече имате малък бизнес, можете да разберете колко бизнес прави, като погледнете данните за продажбите си.
Прекъсване на приходите до повтарящи се доходи и очакван доход
Когато създавате малък бизнес бюджет, трябва да прекъснете приходите, които компанията поема в две отделни категории - периодичен доход и очакван доход.
Постоянният доход е редовен и надежден приход, който бизнесът генерира от подобен на договор за работа и клиентски служители.
Очакваните приходи, които са важни при съставянето на малък бизнес бюджет, са прогноза за бъдещи приходи. Очакван доход е по същество прогноза за това, какво е вероятно вашият малък бизнес да печели е три, шест или дори 12 месеца от сега.
Определете какви са вашите фиксирани разходи / редовни разходи
Какви разходи трябва да плащате за бизнеса си всеки месец? Може да е заплата на малък екип или служители, разходи за наемане на бизнес помещения, разходи за ИТ, пътни разходи и т.н. Ако стартирате, вероятно се налага да се раздалечите за няколко неизбежни стартиращи разходи, като технологични, административни и маркетингови разходи.
Когато създавате малък бизнес бюджет, разгледайте вашите сметки и отчети и разберете какви са вашите фиксирани бизнес разходи и общата сума, която тези неизбежни разходи ще ви струват всеки месец.
Изчислете Вашите променливи разходи
Освен фиксираните разходи, повечето малки предприятия имат променливи разходи, които трябва да платят, които нямат фиксирана цена и са по-случайни от редовните разходи.
Един пример за променлива цена може да бъде аутсорсинг на работа и използване на свободна практика за управление на проекти, които могат да влязат - по този начин цената може да се променя често от месец на месец.
Много променливи разходи могат да бъдат увеличени или намалени в зависимост от начина, по който правите вашия бизнес. Например, ако вашият бизнес се представи по-добре един месец, отколкото сте прогнозирали, бихте могли да използвате допълнителната печалба, за да увеличите променливите си разходи, като впоследствие ще ви помогне да растете по-бързо и да постигнете по-голяма печалба в дългосрочен план.
Определете какви са вашите еднократни разходи
Всички предприятия имат еднократни разходи, които не могат да избегнат. Може да е нов компютър, който да замени този, който е разбит, ново фирмено превозно средство или нова машина за вашите операции. Без значение какви са вашите еднократни разходи, като създадете малък бизнес бюджет, ще можете да отчитате такива разходи. Без това, тези разходи могат да дойдат като неприятна изненада и да бъдат огромен финансов удар за малкия бизнес, който се бори с паричния поток.
Документ, документ, документ
Веднъж щом знаете точно колко се влага в бизнеса, колко харчите и на какво, поставете цифрите в електронна таблица. Направете отделни колони за своите източници на доходи. Те могат да включват редовни разходи като комунални услуги, наем на офиси и заплати. Тя може също да включва променливи разходи като комисионни, суровини, заплати от изпълнители и еднократни разходи. Тя трябва да включва и хардуер, софтуер, мебели и офис консумативи.
Погледнете нещата с око за ефективност
С всички плащания и разходи, поставени в електронна таблица, можете да видите дали имате повече приходи в сравнение с разходите излизащи. Това ще ви даде по-ясна представа какви печалби прави вашият бизнес. По същия начин можете да видите с един поглед дали вашият бизнес всъщност страда от загуба. Краткосрочна, еднократна загуба, може да бъде управляема, но дългосрочните загуби със сигурност не са устойчиви.
Използвайте бюджета си, за да видите какви намаления можете да направите за разходите, независимо дали са фиксирани разходи, променливи разходи или еднократни плащания. Използвайте бюджета си, за да настроите малкия си бизнес и да го превърнете в значително по-изгодно начинание.
Снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
