Да бъдеш отговорен за голяма група хора на работа може да бъде трудна задача. Различни личности и различни нагласи често могат да се сблъскат. Така че е също толкова важно за компанията, служителите и дори мениджъра, че работната сила е мотивирана да успее и да работи добре заедно. Но как мотивирате голям екип от служители?
По-долу са дадени четири съвета за гарантиране, че всичките ви работници се събират заедно - в правилната посока.
$config[code] not foundЗадръжте срещи
Снимка на срещата чрез Shutterstock
Срещите заради срещите не са популярни и обикновено се считат за загуба на време.
Въпреки това, провеждането на срещи, на които можете да актуализирате екипа си за развитието на компанията, могат да бъдат полезни. Често те могат да бъдат добра възможност за награждаване на индивидуалните успехи и добрата работа.
Задържането за питие в петък следобед често също работи, което позволява на работниците да се свързват помежду си и вие също да се свържете с тях.
Награда за ефективност - не е позиция
Награда Снимка чрез Shutterstock
Когато сте на дъното на купчината на работното място, може да е много обезкуражаващо да се възхваляват и получават обезщетения за възрастни работници. Всеки знае, че работата на младежите, макар и не толкова бляскава, е еднакво важна за успеха на бизнеса.
Давайки на младежите причини да се представят добре, това ще помогне на вашия бизнес - и ще ги види как се стремят да постигнат следващата си промоция.
Направете работа забавно!
Забавна снимка чрез Shutterstock
Може би това е твърде очевидно, но правенето на работа забавна среда води до положителни настроения и високо ниво на изпълнение.
Ние в никакъв случай не ви предлагаме да давате на служителите прекалено много развлечения, но от време на време смях, шега, турнир по тенис на маса или подобно забавно събитие ще дадат възможност на работниците да се свържат и да се чувстват по-скоро като екип - и ние всички знаем ползите от работата в екип.
Говорете с вашия персонал
Служител снимка чрез Shutterstock
Посочихме срещи на екипа, но също толкова важно е да прекарваме редовно време с отделните служители. Това ви дава възможност да се справяте с всякакви проблеми, които имат, да давате индивидуални съвети и съвети и да поставяте краткосрочни и дългосрочни цели, които ще дадат на всеки работник добър стимул да се представят добре.
Тези срещи обаче трябва да бъдат двупосочни, но дават възможност на персонала да ви даде своите идеи за това как компанията може да работи по-добре.
Мотивацията на персонала е от съществено значение за успеха на всеки бизнес. Но големите предприятия, включително големите телефонни центрове, често се възползват повече от повечето от добрата мотивация.
Успехът процъфтява с добро настроение и позитивни нагласи - така че поддържането на фокусирания и мотивиран персонал е ключ към успеха на вашата компания.
12 Коментари ▼
