Трябва ли да наемете висококвалифицирани служители?

Съдържание:

Anonim

Когато наемате, някога сте отхвърлили автобиография от кандидат, който звучеше твърде прекалено квалифициран? Според някои нови изследвания може да сте направили голяма грешка.

Едно проучване от вестник „Приложна психология“ последва кандидати за работа, които са били наети за роли, за които са били квалифицирани заради опит или образование. Оказа се, че преувеличените служители се представят по-добре на работното си място от средния служител.

$config[code] not found

Това не е изненадващо. В края на краищата те бяха свръх квалифицирани.

Изненадващо е, че те не само са се справили по-добре, но са и по-ентусиазирани, по-лоялни и предлагат повече нови идеи. Накратко, вместо да бъдат горчиви, че работят под тяхната квалификация, те бяха енергични и развълнувани.

Освен това прекалено квалифицираните служители оказаха влияние върху целия екип. Работейки в тясно сътрудничество с колегите си, които са свръх квалифицирани, те се отърваха от останалите служители на компаниите, подобрявайки както цялостната работа, така и нагласите на всички работници. Доста впечатляващо.

Но как можете да бъдете сигурни, че свръхквалифицираните служители няма да напуснат веднага щом се появи по-добра работа? По-долу са описани някои стъпки, които можете да предприемете, за да наемете висококвалифицирани служители да работят за вашия бизнес.

При наемане на висококвалифицирани служители.,,

Разберете защо кандидатът за работа иска позицията

Служителите, които отчаяно се нуждаят от работа - всяка работа - всъщност може да откажат твърде дълго за по-екологични пасища. По време на процеса на наемане, отделете време, за да разберете защо един свръхквалифициран кандидат се интересува от работата, която наемате. Понякога служителите законно искат работа под тяхното ниво на умение, защото:

  • Те са били извън работната сила за известно време и се опитват да го въведат отново. Например, родителите на малки деца, които отпускат почивка за няколко години, могат да търсят работа под нивото на опит, за да могат да изострят уменията си.
  • Те са пенсионери, които се отегчават и искат стимулиране на работа, но не искат всички стрес от предишните им роли.
  • Те сменят кариерата си или индустрията и са склонни да заемат по-висока позиция, за да могат да научат новата работа от земята.

Не се опитвайте да скриете своите квалификации от други

Ако наемете по-квалифициран служител, според проучването, не пренебрегвайте техния опит. Вместо това, играйте го. Това не само кара новия служител да се чувства ценен, но и насърчава останалата част от екипа ви да се представя на по-високо ниво.

Насърчаване на сътрудничеството

Проучването показа, че на работното място има по-голяма съвместна работа, толкова по-позитивен ефект оказват над квалифицираните служители на своите колеги. Работейки в тясно сътрудничество с другите служители, свръхквалифицираните служители могат да споделят своите умения и опит по начин, който енергизира останалата част от групата.

Създайте възможности за развитие

Без значение какво мотивира прекалено квалифициран работник да кандидатства за работа с вас, в един момент той или тя ще започне да се сърди да продължи, ако няма достатъчно възможности за растеж. Когато обмисляте дали да наемете свръхквалифициран служител, помислете как бихте могли да използвате уменията му, за да помогнете на бизнеса ви да расте, както сега, така и в бъдеще.

Наемали ли сте някога надквалифицирани служители?

Отдаване под наем чрез Shutterstock

2 Коментара ▼