Приказки за микро-мултинационалните компании: проектът в реално време

Anonim

Анджела Кайл е един от тези ценители на трансатлантическите полети, известни като "NyLon" (Ню Йорк до Лондон). Но както ми каза Анжела, когато я срещнах в Ню Йорк, - Много по-добре е от Лос Анджелис до Лондон, а аз го правех.

$config[code] not found

Основателите на проекта в реално време са всички „глобалисти“ в начина, по който гледат на света, така че наистина е единственият начин те да знаят как да правят бизнес. Ангела Кайл, родена в Америка и образована в Обединеното кралство, е наскоро изсечен гражданин на Великобритания. Kit Macgillivray - родената в Канада, Нова Зеландия - е прекарала по-голямата част от професионалната си кариера в Великобритания, Близкия изток и Австралия. Таня Грейнер - родена в Мексико, швейцарски гражданин и швейцарец - е жител на Цюрих, който е прекарал професионалната си кариера в Хонг Конг, Сидни и Швейцария.

Екипи с необичайна смесица от умения

Проектът „Реално време“ консултира работата върху съдържанието, което става все по-реално. Това е нещо повече от Twitter и има дълбоки последици за развлеченията, особено за спорта, както и за електронната търговия. Опитвайки се за звук, за да опише това, Анджела избира „McKinsey се запознава с Ideo.“ Нейната точка е, че трябва да съберете много разнообразни умения, свързани със социалните медии, уеб протоколите в реално време, видео разпространението и много други и да го оформят в контекста на стратегия за бизнес и брандинг, която ще „премести иглата“ за големи клиенти.

Малко вероятно е този идеален мултидисциплинарен екип да седи в един офис, който всички работят във вашата компания и да е на разположение в капка шапка, за да се свържат с клиента в точното време, когато клиентът е готов да предприеме действия. Анджела ни даде пример:

„Ние работим с глобален собственик на права за интелектуална собственост и съдържание в Обединеното кралство по проект, който произхожда от Япония и в момента развива значително сцепление в САЩ. на отбори в други региони. "

Мащабиране чрез получаване на правилния микс от лице в лице и виртуално

Днес наистина големи консултантски компании като McKinsey и Accenture могат да работят по този начин, използвайки вътрешни ресурси. Но често им липсва тази искра на творчеството и достъпът до иновации, които предлагат малки консултантски фирми. Въпреки това, както посочи Анджела, ресурсите на нейната фирма понастоящем се увеличават с няколко големи клиенти, така че компанията трябва да разшири мащаба си.

И това доведе Ангела и нейните партньори до обединения, мрежов микро-многонационален начин на работа. Попитах Анджела: „Ако един инвеститор ви е написал голяма проверка, бихте ли променили традиционния модел? Как можете да си представите мащабирането на този бизнес модел десетократно?

Анджела ни каза:

„Ще разширим нашето месечно събитие в Лондон, наречено The Real Time Speakeasy. Това е истински „миксер“ на хора от технологиите, съдържанието и маркетинга и е по-скоро форум, основан на дискусии, отколкото среща с „размяна на карти“. Ще се радваме да разширим това събитие, за да го пренесем в различни градове, да заснемем оратори и да разпространим съдържанието вириално. "

Това повтаря тема, която чуваме от предприемачи, работещи с микро-мултинационални компании: от решаващо значение е да се получи правилната комбинация от лице в лице и виртуално.

2 Коментара ▼