Влезте във всяка аптека, универсален магазин или магазин за козметични продукти и ще намерите огромни разновидности на продукти като козметични продукти и крем за бръснене. Това не са нови продукти или изцяло новаторски. В по-голямата си част всички те изпълняват едни и същи основни задачи.
$config[code] not foundЗа компаниите, които ги продават, може да е трудно да излязат с ключов фактор, който ги кара да се открояват. Такъв беше случаят със Blind Barber.
Но компанията, която разполага с три бръснарски магазина и продава малка продуктова гама в магазини като Barney's New York, е намерила ниша, която работи доста добре.
Според Джеф Лауб, съосновател на Blind Barber, компанията продава своите продукти и услуги, като предлага чувство за общност. Той обясни пред предприемача:
"Когато поставяте продукта в косата си или се бръснете с нашия крем за бръснене, получавате резултатите, които търсите, но също така можете да проверите Instagram и да видите какво става в нашия магазин. Можеш да дойдеш до магазина и да го разбиеш с момчетата тук и да разкажеш истории за всичко, което правеше снощи. И вие по същество станете част от нашия екип, от общността. И това е тайната съставка на всичко, което излагаме там, и мисля, че магазините осъзнават това.
Ъгълът на общността се превръща в по-приемлива възможност за бизнеса сега благодарение на социалните медии. Марките могат да създадат усещането на общността около продуктите си, дори и да нямат физическо местоположение, макар да може да ви помогне.
За Blind Barber, общностният аспект помага да се продават продукти, дори когато хората не трябва да стъпват в бръснарницата, за да направят покупка. Хората могат да видят марката и нейните клиенти в социалните медии и искат да бъдат част от нея.
Понастоящем продуктовата линия на компанията се състои от две помади, крем за бръснене и след бръснене.
И докато, разбира се, продуктите трябва да работят по предназначение, има много други компании, предлагащи същите продукти. И много от тях вероятно работят еднакво добре. Така че общностният аспект на бизнеса е наистина нещо, което може да постави него и неговите продукти, с изключение на всички останали, които покриват рафтовете на магазините. Лауб заяви:
„Има един милион и две различни продуктови линии, които трябва да изтеглят от там, и тези магазини трябва да намерят ключов диференциатор, за да могат да разкажат нещо специално. Нашата цел е да помогнем да разкажем историята им. "
Изображение: Blind Barber / Facebook
