За да може екипът да свърши нещата, индивидите трябва да са готови да действат като един, да си сътрудничат за обща кауза. Независимо колко добри са намеренията на членовете на екипа, сътрудничеството ще създаде, ако членовете не са добри в общуването. Дейностите за изграждане на екипи, които популяризират групата и общата цел, помагат на служителите да придобият умения за общуване, които позволяват на всеки да допринесе за успешни резултати.
Четири нагоре
Комуникацията се случва по време на разговор, но и в мълчание. Тези невербални комуникации могат да предават много информация. Четвъртата дейност доказва това, като изисква служителите да оцелеят във въображаема среда на чужда планета чрез тихо сътрудничество. Атмосферата на тази планета не носи звук, ръководител на дейност казва на служителите, оставяйки само невербална комуникация. За съжаление за участниците, които седят в кръг, гравитацията на планетата означава, че само четирима души могат да застанат наведнъж, макар че никой не може да стои повече от 10 секунди. Оцеляването зависи от това дали винаги има някаква комбинация от четири стойности, никой не надвишава 10-секундното ограничение.
$config[code] not foundЧовешкият възел
Човешкият възел създава сценарий, който изисква участниците да си сътрудничат за решаване на екипния проблем с планирането и комуникацията. Малка група от шест до осем души се събира в кръг, като всички протягат ръце към центъра. Лидерът на дейността моли служителите да затворят очите си, след това да се присъединят към ръцете, като всеки човек държи две други ръце. Когато всеки си е намерил две други ръце, служителите могат да отворят очите си. Без да се оставят един на друг, екипът трябва да образува кръг от възела.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingCount Off
Участниците в тази игра отново практикуват невербалната комуникация. За да може екипът успешно да завърши предизвикателството, участниците трябва да останат наясно с съотборниците си, да гледат за визуални улики. Служителите могат да стоят или да седят, докато могат да се виждат един друг. Тяхната задача е да отброяват един по един във възходящ ред, докато екипът стигне до числото, равно на два пъти броя на участниците. Това означава, че всеки човек ще каже само две цифри и не може да каже същия номер като някой друг, тъй като тогава групата не може да достигне точната цифра. Грешките означават започване отначало.
Създайте нова дейност
В това упражнение лидерът на дейността подвежда участниците в изобретяването на ново упражнение за решаване на проблеми. Лидерът разделя служителите на екипи от четири до пет, а след това обявява, че е отпуснато време за действие за решаване на проблеми, което лидерът няма. Предполага се, че това е упражнение, което никой не е опитвал. Лидерът се нуждае от екипите, за да коригира ситуацията, да създаде дейността и да я представи, за да могат служителите да имат своята дейност. Служителите се нуждаят от достатъчно време, за да направят мозъчна атака и да създадат - да речем, един час - след което всеки екип прави презентацията си.
