На практика е невъзможно да се предвиди дали стартирането ще бъде успешно с каквато и да е точност, но има няколко сигнални знаци, които можете да видите, когато търсите яснота в тази област.
Успех, провал и мрачна истина
Има нещо, което трябва да се каже за оптимизъм като предприемач. Когато стартирате стартиране, наистина нямате друг избор, освен да се надявате. За съжаление, шансовете са срещу вас и данните показват, че имате трудна битка за успех.
$config[code] not foundДанните от Бюрото по трудова статистика показват, че 50% от малките предприятия се провалят през първите четири години. Можете да вземете пълния подход на стъклото и да успокоите факта, че половината от фирмите продължават по-дълго от четири години или песимистичният подход, според който имате 50% шанс да се провалите за този период от време.
Или може би сте чули проучването, според което 9 от 10 стартиращи фирми в крайна сметка се провалят? Или какво ще кажете за този, който съобщава, че 80 процента от стартиращите се сриват и изгарят в рамките на първите 18 месеца?
Всички тези статистики служат като хубави малки парченца информация, в която можете да потопите зъбите си, но не можете да ги оставите да контролират начина, по който мислите. Да вземем, например, статистиката за около 80% от стартиращите фирми. Тази точка от данни е посочена хиляди пъти в интернет - често се приписва на проучване на Блумбърг, или статията на Форбс, която твърди, че статистиката идва от Bloomberg - но единственият проблем е, че проучването на Bloomberg не съществува!
"Статистиката може лесно да бъде обработена, измислена от въздуха, или дори да служи като референтна статия в масивни бизнес публикации, които не са проверили напълно фактите", пише предприемач Пол Джарвис. "Това не е шлем срещу Форбс (за който пиша понякога) - това е удар срещу начина, по който се случват новини."
Това не означава, че фирмите не се провалят. Те преобладават, но трябва да направите собствени проучвания и да разберете какво всъщност прави фирмите неуспешни и какво ги прави успешни. Ако искате да имате точна представа за това какво е необходимо, за да бъдете успешни в света на стартиращите и бизнеса, трябва да копаете и да приложите критично мислене към проблема.
Успехът на стартирането е мрачен? Да. Има ли много стартиращи компании, които бият средните стойности и се радват на огромния успех? Да. Колкото по-малко се фокусирате върху аспекта на неуспеха и колкото повече обръщате внимание на успешното стартиране, толкова по-големи са шансовете ви за процъфтяване.
5 Фактори за стартиращ успех
Макар че няма тайна формула, която да обяснява точно какво е необходимо, за да бъде успешна, има много признаци и индикатори, които сочат към общи фактори. За да ви помогнем да предскажете по-добре вероятността за успех за стартирането (или за някой друг), нека разопаковаме няколко от тези елементи.
1. Основател на личните финанси
Може би сте чували хората да казват нещо като: „Ако не можете да ръководите собственото си семейство, как можете да очаквате да ръководите компания / държава / и т.н.“ Обикновено ще чуете подобни чувства, след като е била известна фигура свързан със семеен скандал (обикновено включващо дете, което прави една тъпа грешка). Макар да е донякъде несправедливо, това е вярно. Ако не можете да водите собственото си семейство и да ги държите на отговорен път, какво кара хората да вярват, че сте способни да водите други, които са извън кръга на влияние?
Същото може да се каже и за финансите. Ако не можете да управлявате добре личните си финанси, кой може да каже, че сте в състояние да управлявате финансите на цяла фирма? От друга страна, ако се докажете, че сте добър стопанин на парите си, тогава вероятно имате здрава финансова "глава" на раменете си.
Ако понастоящем се бориш с нещо като лош кредит, сега е моментът да се справиш и да решиш проблема. (Ето някои реномирани фирми за ремонт на кредити.) Ако имате големи суми на личен дълг, е време да изкопаете пътя си. (Дейв Рамзи дава 25 практически съвета.) Когато се занимавате с личните си проблеми, ще вземете уменията, необходими за справяне с бизнес финансите.
2. Разнообразие на екипа
Дружеството за рисков капитал First Round Capital наскоро проведе проучване, в което анализираха информация за повече от 300 компании и близо 600 учредители. Сред многото си открития, те откриха, че един от най-големите предиктори на стартовия успех е разнообразен екип.
По-конкретно данните от първия кръг показват, че стартиралите, основани на жени, превъзхождат всички мъже. Въпреки факта, че мъжете са два пъти по-склонни да станат предприемачи в световен мащаб, компаниите с жени-основатели са с 63% по-добри от тези с всички мъже.
Тогава е въпросът за възрастта. Докато конвенционалната мъдрост би казала, че повече опит е по-добър, стартиращите фирми с по-стари основатели (40-плюс) не винаги се представят по-добре. Данните от първия кръг показват, че създаващите екипи със средна възраст под 25 години работят с 30% по-добре от средния старт. И докато средната възраст на всички основатели в проучването е 34,5, средната възраст на първите 10 стартиращи фирми е 31,9.
Повечето хора мислят за разнообразието по отношение на раса, религия и пол, но възрастта също е фактор. За да дадете на стартиращото предприятие най-добрият шанс за успех, уверете се, че отчитате възрастовото разнообразие.
3. Бизнес модел
„В идеалния случай бизнес моделът винаги е в пълно съответствие с настоящите пазарни тенденции и играе решителна роля в създаването на платформи за растеж, които са в съответствие с визията на компанията“, обяснява предприемачът Роуз Мартин. "С добър бизнес план, предприемачът картира бъдещия ход на компанията, заедно с източници, необходими за постигане на целите."
Определянето на бизнес модела на стартиращия ви бизнес е очевидно една от първите отговорности, с които се сблъсквате, но имайте предвид, че инвеститорите са много по-привлечени от бизнес моделите, които са съобразени с настоящите пазарни нужди и тенденции, а не с датирани модели, които може да изглеждат по-стабилни повърхност. Инвеститорите не искат сигурни инвестиции. В повечето случаи те искат инвестиции, които имат потенциал за голяма възвръщаемост.
4. Ефект на ореола на бивши работодатели
"Екипите с поне един основател, излизащ от Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft или Twitter, се представиха с 160% по-добре от други компании", обяснява Първият кръг. „И докато училището не е имало никакво реално въздействие върху оценките преди парите, фирмата alma maters направи. Екипите, основаващи се на опит в някоя от тези компании, излязоха на преден план с почти 50% по-високи оценки от своите колеги. "
С други думи, Halo Ефектът влиза в игра. Ако искате да предскажете успеха на стартирането, можете много да кажете, като знаете кои са основателите, откъде идват и какви връзки имат извън стартовия кръг.
5. Ангажимент за позитивен паричен поток
От стартиращи фирми, които не успяват, 29% съобщават, че им свършва парите. Ясно е, че ако можете да избегнете проблеми с паричния поток, ще имате много по-добри шансове да успеете. По-конкретно, трябва да пренебрегнете нагласите, че дългът е добър и да възприемете манталитета, че положителният паричен поток е здрав.
Едно от най-важните неща, които можете да направите, е да насърчите клиентите да плащат навреме (или дори рано). Колкото по-скоро клиентите плащат, толкова по-малко вероятно е да се окажете в положение, в което не можете да погасите собствените си дългове.
Докато повечето стартиращи компании не са печеливши в първата си година, трябва поне да си поставите цел, когато искате да изравните. Тази цел - и създаването на контролни точки, които ви държат на път - ще покаже, че сте ангажирани да останете в черно.
Ако успехът не е вероятно, може би трябва да се провалите бързо
Когато изучават числата и преглеждат уважавани научни изследвания, става ясно, че повечето стартиращи компании няма да оцелеят повече от няколко години. С други думи, провалът е доста често срещан. Ключът, от гледна точка на предприемачеството, е да позволим тези неуспехи да ви оформят.
Докато конвенционалната мъдрост може да ви каже да се задържите толкова дълго, колкото можете, финансовият експерт Кийт Спейтс се присъединява към теорията, че може би е по-добре да се провали бързо (ако въпреки това ще провалите).
Както обяснява той: „Лекарите имат много повече неуспехи по пътя, отколкото успехите. Но те не спират да разработват нови лекарства. Те просто осъзнават, че това е реалността на бизнеса и съответно се адаптират. Ако не успеят достатъчно бързо с експериментални лекарства, които не са безопасни или ефективни, техният цялостен успех всъщност ще бъде много по-нисък.
Хората имат най-голямо значение
Няма значение кой си, как изглежда твоят опит или каква идея имаш. Няма начин да се предскаже успехът при стартиране със 100 процента точност. Просто има твърде много фактори, които участват в уравнението. Като кажете това, със сигурност можете да получите по-добра представа за това какво е необходимо, за да бъдете успешни и как различните въпроси влизат в игра.
Както показва тази статия, голяма част от тежестта се поставя върху хората, които участват. Докато се нуждаете от пари и силна идея, хората правят стартиращ кърлеж. Колкото по-скоро осъзнаете това, толкова по-светло ще бъде бъдещето ви.
Снимка чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
