Списание на Фрийман: Мислите, че вестниците трябва да са голям бизнес? Помисли отново

Anonim

Придобиването на регионални вестници от по-големи и по-големи медийни компании е норма за тези дни. Така че идеята за малък обществен вестник, все още малък бизнес, може да изглежда като нещо от миналото.

Но не и ако пътувате до Купърстаун, Ню Йорк.

Тук градският вестник „The Freeman's Journal“ все още е много активна операция. Точно толкова местно притежава и управлява, колкото и много други фирми в града.

$config[code] not found

Също така е включен Hometown Oneonta, покриващ съседната общност, и AllOtsego.com, онлайн новинарски изход. Днес, цялата компания все още работи на принципа на малкия бизнес.

Джим Кевлин е издател и собственик на The Freeman's Journal и неговите сестри публикации. Той и съпругата му са закупили хартията преди около 10 години. И въпреки, че трябваше да направят някои промени, за да може компанията да стане по-жизнеспособна, целта на Kevlin е да запази усещането за тази седмица на малкия град.

Всъщност винаги е било негова мечта да притежава малък, седмичен вестник.

След като работи в няколко ежедневни публикации на по-големи пазари, Кевлин иска промяна. Затова той и съпругата му Мери Джоан започнаха да търсят различни седмичници в района, който биха могли да си купят.

Случайно той се натъкнал на вестник „The Freeman“. Седмичният вестник на Cooperstown е създаден от съдия Уилям Купър, основател на Cooperstown, през 1808 година.

Години преди да обмислят закупуването на седмичен вестник, Кевлин редовно чете вестник „Фрийман“. Това беше по време на семейни пътувания до Cooperstown, за да посетят Националната зала на славата на бейзбола, с спиране в Малката лига World Series в съседна Пенсилвания.

Но The Freeman's Journal дори не беше на радара си години по-късно, когато търсеше седмичен вестник, който да купува. Междувременно сделките за закупуване на други документи, които той разглеждаше, или не бяха добро приспособяване, нито пък се провалиха. Kevlin каза в телефонно интервю с Small Business Trends:

- Бях започнал да се отказвам от идеята, а после брокерът на вестниците се обади и той каза, че има малка седмична хартия в щата Ню Йорк за продажба. Някак си отхвърлих идеята веднага, но след това той каза, че това е вестникът на The Freeman's в Cooperstown. Мислех си: "Какви са шансовете?" И така, жена ми и аз излязохме там и едно нещо доведе до другото. Просто изглеждаше така, сякаш трябваше да бъде.

След като закупи хартията и се премести в Cooperstown, Kevlin започна да прави някои промени. Дори дребни неща, като например наемането на служителите на хартията (включително на Кевлин и съпругата му) да се доставят на местните жители всяка седмица, са били помощ. И малко по малко компанията стана по-печеливша.

Но една от най-големите промени бе изграждането на онлайн присъствие за The Freeman's Journal и Hometown Oneonta. Кевлин дори не се нуждаеше от изграждане на изискан уебсайт.

Вместо това той просто искаше сайт, на който персоналът можеше да добавя истории всеки ден и да подчертава по-големите заглавия, така че жителите да имат достъп до местните новини през седмицата.

Той също така стартира Facebook страница за новинарски новини, което спомогна за увеличаване на трафика към сайта. И от своя страна Кевлин казва, че самото движение на хартията е нараснало.

Но докато той мисли, че споделянето на новини онлайн може да бъде полезно, той не смята, че професионалната журналистика сама по себе си е умираща област. Това беше особено очевидно за него след инцидент, който се случи в Купърстаун преди няколко години.

Жителите на града са били онлайн с слухове за случилото се. Но никой, с изключение на персонала на The Freeman's Journal, не успя да сподели действителните подробности. Кевлин каза:

„Хората обичат да казват, че могат просто да получат всичките си новини на Facebook. Но мисля, че има роля за някакъв професионален персонал, който е на разположение, когато се случват големи истории. Не мисля, че Facebook ще бъде достатъчен, за да изпълни тази нужда. "

Понастоящем персоналът на компанията се състои от само 10 души, четирима от които са работници на непълно работно време. Самият Кевлин съобщава много от вестника, заедно с друг репортер на непълно работно време.

Макар да казва, че е много работа, той се радва на това. И той би препоръчал седмичния вестник на всеки, който е трудолюбив и любопитен.

Особено се радва на факта, че той и неговият персонал не трябва да се справят с цялата корпоративна политика, която често върви заедно с работата в по-големите новинарски среди. Вместо това те могат просто да се съсредоточат върху отчитането на новините в своята общност.

Първи ред: Стефани Уокър, координатор на производството; Кейти Монзер, офис мениджър; Тара Барнуел, рекламен директор; репортер Либи Кудмор; консултант Том Хайц. Втори ред, фотографът Иън Остин; редактор / издател Джим Кевлин, бизнес мениджър / ко-издател Мери Джоан Кевлин; рекламен консултант Thom Rhodes; графичен художник Кати Петерс; рекламен консултант Джим Хуури

1