Ако сте получили преглед на изпълнението, който смятате, че е несправедливо или неточно представяне на работата ви, не сте сами. По-малко от половината (47%) от служителите, анкетирани от изследователската фирма Kelton за Cornerstone OnDemand 2013, доклад на служителите в САЩ, вярваха, че процесите на оценка на техните компании точно представляват тяхната работа. Тъй като прегледите за ефективността могат да повлияят на повишенията, промоциите и дори на това, което компанията ще пусне, е важно да говорите и да оспорвате неточен преглед.
$config[code] not foundБъдете спокойни и рационални
Лесно е да се работи за неточности и заблуди в прегледа на ефективността, особено ако те негативно влияят на оценката ви. Отделете няколко дни, за да се съберете и съберете мислите си - и всички доказателства - така че да можете рационално да обсъдите неточните си изявления с вашия мениджър. Поискайте писмено копие от прегледа, ако вече не го имате, за да можете да прочетете какво пише; шефът ви може да е по-добре да изрази мислите си в писмена форма, отколкото на срещата за преглед. След като почувствате, че сте готови да обсъдите рационално неточните области на прегледа, насрочете среща с мениджъра си, за да обсъдите прегледа.
Напишете възражение
Отделете време да изготвите неемоционален писмен отговор на прегледа, включително фактически примери, които показват защо смятате, че прегледът е неточен. Опровержението трябва да бъде ограничено до една страница, да включва примери за това как сте помогнали на компанията да постигне целите си и да включват допълващи коментари от колегите, казва Джоан Чини, автор на "Kingmaker: Be The Your Company иска да запази… на вашите условия. " Първоначално споделете отговора с вашия мениджър, но напишете документа, така че да може да бъде прочетен и разбран от всеки друг, който може да се нуждае от достъп до прегледа на по-късна дата. Може да искате да проверите дали съществува формална форма на опровержение, преди да напишете отговора; Вашият мениджър или отдел „Човешки ресурси“ може да ви помогне.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingВнесете HR
В идеалния случай откровената дискусия с вашия мениджър ще ви помогне да решите проблемите с прегледа на ефективността. Ако след тази дискусия въпросът не бъде решен до вашето удовлетворение и искате да продължите с него, това е моментът да обсъдите прегледа с ВП. Може да поискате да съберете допълнителни подробности, тъй като отделът по човешки ресурси не е толкова запознат с работата ви като шефа ви. Помислете за най-добрия начин за представяне на информация; Специалистът по човешки ресурси и блогърът на американските новини и световния доклад Сузан Лукас казва, че един от най-добрите отговори, които е видяла, е електронна таблица, която включва колони за цитат от оценката, документирани фактически доказателства в отговор на коментара, имена на служители, които могат да проверят доказателствата, и мнението на служителя.
Помислете за бъдещето
Независимо от това, което се случва с предизвикателството за преразглеждане, трябва да вземете това време, за да планирате следващия преглед. Съгласете се с редовните контролни пунктове с вашия мениджър - тримесечно или дори по-често - за да сте сигурни, че имате общо разбиране за вашите постижения и как отговаряте на очакванията. Документирайте постиженията си и се придържайте към имейли или бележки, които аплодират вашата работа, така че да можете да се обръщате към тях по време на цикъла на преглед. Ако фирмата Ви няма процес на самооценка, споделете тази информация с вашия мениджър, преди да напише Вашето мнение. Тази тактика помага да се гарантира, че той има всичките си постижения пред него, пълни с доказателствата, от които се нуждае, за да напише положителен и точен преглед.
