Повечето компании ще имат план за обучение и развитие на персонала, така че от време на време членовете на персонала трябва да напишат самооценка. Това има няколко цели. Тя разказва на компанията за това, което чувствате, какви са вашите силни и слаби страни и какви амбиции имате за бъдещето. Това е голям шанс да се покаже стремеж и мотивация, а писането на обективен самооценка не е толкова трудно, колкото се появява за пръв път.
$config[code] not foundСъздайте професионален документ. Изберете стандартен шрифт, като Arial или Times New Roman, и го придържайте. Създайте заглавие, съдържащо вашето име, длъжност и дата. Номер на всяка страница.
Започнете, като обобщите текущата си позиция. Какви отговорности имате? Избройте всичко, което ви свързва работата, и дайте точна картина. Това е особено важно, ако правите допълнителни задължения, които не са включени в спецификацията на вашата работа.
Запишете вашите постижения. Това може да бъде всичко - от рационализирането на работата, за да стане това по-бързо и по-ефективно, до разрешаване на спорове на работното място.
Избройте предизвикателствата си. Това може да са неща, които можете да направите, но чувствате, че бихте били по-ефективни, ако сте по-добре обучени, например, изучаването на чужд език или предприемането на финансов курс. Може просто да почувствате, че системата или процесът трябва да бъдат актуализирани.
Осигурете решения на предизвикателствата. Ако намирате финанси трудно, предлагайки финансов курс решава проблема и ползите за компанията. Оправдайте всичко, което поискате, но не се страхувайте да предложите подобрения. Вие показвате управлението на вашата инициатива.
Пишете за бъдещите си планове. Как искате да се развиете? Има ли някаква роля, на която се надявате да се движите, искате ли да се озовете в управлението, или се интересувате от работата на нов отдел в компанията? Ако сте щастливи в настоящата си роля, предлагайте допълнителни отговорности или обучение, които бихте искали.
Бакшиш
Бъдете конкретни и се уверете, че вашите коментари са оправдани. Ръководството иска да види балансиран поглед върху вашите силни и слаби страни и е много по-вероятно да ви помогне да се развиете, ако имате силен аргумент. Опитайте се да свържете бъдещите си планове с основната мисия на компанията. Покажете, че се движите в същата посока.
Внимание
Не преувеличавайте, но не се продавайте кратко. Бъдете честни и обективни.