Попълването на преглед на работата е голяма неприятност за мениджърите, а много работници се страхуват от целия процес на преглед на изпълнението им от шефа им. Ще трябва да попълните прегледи за работа, ако наблюдавате хората. Шефът може също да ви помоли да попълните самооценка на представянето си. Независимо дали пишете прегледа на работата за служител с пряк доклад или за вашата оценка, уверете се, че рейтингите представляват действително извършена работа, а не неточно представяне на работата.
$config[code] not foundПрегледайте документите за позиция
Погледнете описанието на длъжността на служителите, колко дълго служителят е заемал длъжността и ви е докладвал, записи за присъствие, бележки, които сте запазили за постиженията и проблемите на служителя, формуляри за оценка на работата на човешките ресурси, пълномощия на служителите и история на работата, обучение рекордни, годишни цели за изпълнение и цели за професионално развитие. За чувствителни позиции, прегледайте одитите на служителите, контролните списъци за съответствие и други записи за сигурност. След като прегледате тези документи, ще сте запознати със задълженията и работните навици на служителя през последните дванадесет месеца.
Съберете данни
Като цяло, прегледът на работата е по-отразяващ работата на работника, ако представлява наблюдения, събрани в множество случаи. Придържайте се към действителните записи, които сте запазили за работата на служителя. Можете също така да помолите служителя за допълнителни работни проби и списък с постиженията й, за да се гарантира, че ще дадете адекватна кредитна оценка за нейното ниво на изпълнение през изминалата година. Служителите се разстройват, когато работата им не е призната. Ако не сте водили списание, в което да сте отбелязали представянето на служителя през годината, не е честно да използвате резултатите от едно наблюдение, проведено точно преди крайния срок за оценка, за да обобщите резултатите за цялата година.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНаправи списък
Започнете с положителното, като посочите какво е постигнал служителят през последната година. Постиженията са неща, които служителят е направил, за да постигне поставените цели за изпълнение, както и доказателства за превишаване на очакванията. Постиженията ви помагат да идентифицирате силните страни на служителя. Използвайте записи на проблеми - включително коментари или имейли от мениджъри, колеги и клиенти - за да генерирате списък от възможни слабости, които да обсъдите в прегледа на работата. Не забравяйте, че когато нещо отрицателно се случи веднъж в годината на изпълнение на служителя, това не е модел. Създаването на списъци ви принуждава да мислите за лицето, което се разглежда, като използвате различни гледни точки.
Пълни формуляри за преглед на работата
Може да разгледате всички данни, постижения, силни и слаби страни и да решите, че е необходима повече информация. Уверете се, че има достатъчно доказателства за всеки рейтинг, преди да попълните съответните формуляри. Бъдете конкретни. Всичко написано на тези формуляри може да бъде прочетено от трета страна. Мениджърите трябва да избягват изкушението да търсят само най-новите данни, за да присвоят рейтинги и коментари, и да избягват да дават много високи или ниски оценки въз основа на това дали им харесва служителя. Потърсете баланс между положителни и отрицателни коментари за служител.
Самооценка
Като служител, съхранявайте записи за всичко, което постигнете за период от 12 месеца. Правете бележки за това как възможностите за обучение са помогнали на вас и за това какви други обучения и подкрепа ще ви трябват, за да бъдете успешни през следващата година. (виж 3) Бъдете конкретни за това как сте постигнали целите си и започнете да пишете потенциални нови цели за следващата година. Бъдете добре подготвени да се срещнете с шефа, след като прегледате трудовия си опит за изминалата година.
