Повечето лидери са експресивни или инструментални, макар че някои балансират тези две крайни стилове. Експресивният лидер приоритизира груповата хармония и емоционалната стабилност. Инструменталният лидер поема по-целенасочен подход при воденето на работниците към целите.
Експресивна група хармония
Един експресивен лидер вярва, че моралът на работната група и емоционалното здраве на членовете му оказват голямо влияние върху успеха на групата. Следователно подпомагането на работниците емоционално е фокусна точка на експресивния лидер. Тази подкрепа включва инструктиране на служителите активно да им помогне да подобрят своите изпълнения и да отделят време да попитат за техните притеснения. Освен това, експресивните лидери планират и водят групови дейности, които насърчават хармонията и сближаването. Вярата е, че служителите ще се ангажират с работната група, ако лидерът прояви истинска загриженост за тях като хора.
$config[code] not foundЕкспресивна комуникация
Книгата "Работата на лидерите" използва израза "експресивен лидер", за да опише мениджър, който е истински и отворен към служителите. Терминът "експресивен" означава, че лидерът взаимодейства открито с персонала, вместо да създава ясна граница между мениджърите и служителите в организацията или работната група. За да се изгради хармония в групата, лидерът трябва често да се включва пряко в дейностите на екипа.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingИнструментални цели
Инструменталните лидери са склонни да възприемат много целенасочен подход. Те се чувстват най-добре с предварително определени цели и срокове. Голяма част от ръководството им се съсредоточава върху това да гарантира, че работната група изпълнява целите си в определения срок. Инструменталният лидер подчертава функционалното производство над емоционалната подкрепа и хармония. Комуникацията се използва главно за насочване на служителите и за получаване на информация за напредъка в работата им. Екипните роли се възлагат на базата на способностите на служителите, а не на морала и емоционалния комфорт.
Инструментална обратна връзка
Основен елемент от връзката лидер-работник е актуализирането на производителността. Ефективният инструментален лидер редовно следи напредъка на работниците. Тези лидери са склонни да гледат на служителите като на "инструменти" за постигане на целите на организацията или работната група, според Института за свързващо лидерство. Винаги съществува риск служителите да не се чувстват така, сякаш имат човешка връзка с мениджърите, които използват инструментален подход на лидерство. Въпреки това, разбитите инструментални лидери признават важността на изграждането на лични отношения с работниците.
