Знаеш тази бъркотия. Каша на пазарна и финансова пакост в организация, която дава на собствениците на предприятия киселини и главоболия. Всички бизнес преживяват борбата за създаване на организирана система, която да обслужва клиентите и клиентите ефективно, особено когато се случва растеж.
$config[code] not foundВ книгата си Барет предлага как бизнесът трябва да приеме несигурността, за да направи творчески решения за лидерство и стойност. Завършен джаз пианист, който е водил собствените си трио и квартети и обикаля с оркестъра на Томи Дорси, Барет е професор по мениджмънт и глобална публична политика в Училището за военноморско обучение в Монтерей, Калифорния.
Научих за книгата, като прегледах някои от прессъобщенията на Harvard Business Press, беше любопитно какво е написал Барет и поисках копие.
Джаз е известен със своята импровизация, а Барет не губи време в свързването на джаз-астетиката с максималната организационна несигурност. Да бъдеш импровизиран означава повече от това да се отговори на непосредствен въпрос. Това означава непрекъснато учене и разработване на методологии, които помагат на предприятията да приемат в един развиващ се свят.
"Тази нова ера изисква фокусиране върху екипи, а не върху отделни лица, като се насърчава непрекъснатото обучение и иновации, а не спазването на предварително определени планове."
Текущото обучение означава също така да се сблъскате с “Goofs on YouTube” и с копиращи конкуренти като част от приемането на някаква бъркотия, за да получите същността на бизнес успеха. Сблъсквайте се с обратните страници на Twitter на McDonalds #McStories и #NBCFail олимпийското покритие заедно с неотдавнашната правна борба на Apple-Samsung и лесно можете да си представите какво означава Барет.
Барет предполага, че реакциите на бизнеса не са само за справяне с бъркотията, а за сътрудничество и прилагане на иновации за трайни резултати:
„Как организациите процъфтяват в един драстично променящ се свят, основан на несигурността? Чрез изграждане на капацитет за експериментиране, учене и иновации - накратко, чрез ангажиране в стратегическа, ангажирана импровизация. Моделът на джаз музиканти, които импровизират колективно, предлага ясен и мощен пример за това как хората и екипите могат да координират, да бъдат продуктивни и да създават невероятни иновации, без толкова много контролни лостове, на които мениджърите разчитаха в индустриалната ера.
Но може ли малък бизнес да приложи това експериментиране? Развитието на бизнеса може да бъде в премия за ресурсите на малкия бизнес. По-ясни примери могат да помогнат на тези читатели, които търсят сурови, „тук-whacha-gotta“ предложения. Но обобщенията на Барет зад неговата теза се смесват добре, за да информират кои способности може да си представи една малка организация. Един пример е в неговия коментар за технологията и как екипите могат да си взаимодействат:
„Днешната компютърна технология може още повече да подобри този процес. Незабавен и постоянен публичен достъп до промени и други приноси позволява на всички участници да останат съобразени с възможната посока, като промяна на кореновото движение на акорда. Хората добавят варианти - като барабаниста, който добавя акценти - които могат да вдъхновяват творческите отклонения. "
Ето какво ме накара да се насладя на това, как книгата оформя това, което Барет нарича „учене и дисциплиниране на иновациите“. Описанията не само облекчават читателя да си представя точките на Барет, но и местата, където изпълнението изглежда правдоподобно. Примерите включват извършването на съгласувани усилия за бързото премахване на старите навици и разработване на подходяща дейност, която изгражда организация:
„Като казват„ да ”на бъркотията и оценяват изкуството на импровизацията, лидерите могат да създадат условия за ръководена автономия: идентифициране на ограничените структури и ограничения, които улесняват координацията около основните дейности.
Джазът винаги е бил форма на изкуство, която смесва структурата с ученето. Така че не е чудно, че Да има закачлив тон - смея да кажа, че има много забавление в тази бизнес книга?
Да на бъркотията Достъпността при прилагането на творчеството, повлияно от джаза, като бизнес храна за размисъл, несъмнено е заснемане от предмета на автора. Преки идеи могат да идват от други книги по по-конкретни теми като финанси и маркетинг.
Но оставете тези детайли на площадите! Ако решавате проблеми за вашата организация или екип и имате въображаема личност, ще се почувствате като хладна котка, която да чете тази книга.
1
