Повишават се бонус програмите, сочи доклад на WorldatWork. Всички видове бонусни програми - включително препращане, спот и подпис - са се повишили от 2010 г. (последният път, когато проучването е проведено). Бонусите за подписване достигнаха до най-високите стойности от 74%, докато спот бонусите бяха използвани от 60% от компаниите - повече, отколкото през 2010, 2008 или 2005 година.
WorldatWork казва, че тенденцията се дължи на нарастващата необходимост от страна на компаниите да „гарантират, че имат талант, необходим за развитието на техния бизнес“. Но докато проучването се фокусираше предимно върху големи компании, ефектите от бонусите ще се стичат до малките компании. които трябва да се конкурират с тях за персонала.
$config[code] not foundКак да приложим успешна бонусна програма
Точкови бонуси
Както подсказва името, спот бонусите се дават на място, за да възнагради желаното поведение. В проучването WorldatWork често се даваха бонуси на място за:
- Приключване на проекта (72%)
- Отивате над и отвъд (85%)
- Специално признаване (90%)
В големите компании спот бонусите могат да бъдат няколко хиляди долара. Но за малките фирми ще искате да ги запазите разумни - може би ще работят 25 долара и повече.
Създаване на мотивираща бонус програма:
Създайте различни нива на спот бонуси. Може да издавате много малки награди, като подаръчна карта от $ 25, за това, че сте най-енергичният човек в щанда на фирменото изложение, на стойност до 1000 долара или повече за водене на комплексен проект до завършване.
Задайте бюджет. Даването на бонуси на място може бързо да изяде капитала, ако не определите лимит. Създайте годишен бюджет за спот бонуси и не се чувствайте като че ли трябва да го използвате, ако не виждате заслужили служители.
Направете това. Дайте бонуси на място за наистина изключително поведение, а не само за извършване на работата.
Направете го изненада. Ако спот бонусите станат уместни - служителите знаят всяка седмица двама служители - те губят силата си да мотивират. Поддържайте служителите да отгатват и да давате ненужни бонуси на място.
Публикувайте го. Част от възнаграждението за спот бонус се откроява пред съотборниците си за вашата работа. Така че не забравяйте да присъдите бонуси на място пред останалата част от персонала. Можете също така да го публикувате, като изпратите имейл в цялата компания или направите съобщение.
Препращащи бонуси
Преференциалните бонуси се предлагат на служители, които насочват кандидатите за работа, които се наемат и завършват изпитателен срок във вашата компания. Теорията е, че птиците от едно перо се събират заедно и ако някой е посочен от добър служител, има голям шанс те сами да са добър работник.
Създаване на мотивираща програма за преференциални бонуси:
Разработване на политика. Искате ли да предлагате преференциални бонуси за всяка работа или само за определени позиции? Искате ли да имате текуща програма за препращане или просто да предупреждавате служителите в определени моменти, в които искате да наемете и поискате препратки?
Определете как ще се справяте с изплащанията. Някои компании изплащат част от препращането, когато работникът се наеме, а останалите след завършване на изпитателен срок от три месеца или шест месеца. Други дават целия бонус при приключване на изпитателния срок. Така или иначе, уверете се, че вашата политика е в писмена форма.
Помислете за предлагане на по-високи бонуси за препратки за:
- Препращайки към кандидати, които увеличават разнообразието на персонала.
- Препращайки към кандидати, които се оказват високопоставени.
- Препращане на кандидати за трудни за попълване работни места или с уникални умения.
В зависимост от трудността при намирането на кандидати, можете дори да предложите много малък бонус за препращане (като $ 25) за насочване на хора, които си заслужават да бъдат интервюирани, но в крайна сметка не получавате работа.
Подписване на бонуси
Макар и по-малко вероятно да бъдат използвани от малкия бизнес, подписването на бонуси мотивира по-големи усилия от нови служители и генерира по-положителни чувства към новите си работодатели, се казва в проучване на Jungwoon Choi от Висшето училище по бизнес в Джоузеф Кац.
Подписването на бонуси може да бъде полезно за вас, ако:
- Те са стандартни във вашата индустрия. Например, подписването на бонуси е често срещано при ИТ служителите.
- Трябва да привлечете кандидат с трудни за намиране умения.
- Трябва да мотивирате желан кандидат да се премести от друга държава.
За малките фирми с ограничен бюджет подписването на бонус може да ви даде възможност да наемате желани служители на по-ниски начални заплати. Разбира се, бонусите при подписване също могат да предизвикат обратен удар, ако кандидатите ги използват за работа-хоп.
За да предотвратите това, добра идея е да заличавате бонуса си при подписването. Може да платите половината от бонуса при подписването, а след това една четвърт, след като служителят е работил шест месеца, а останалите - в края на годината. Някои компании също така въвеждат разпоредби за „възстановяване“, където служителите, които напускат работа преди една година, трябва да върнат процент от бонуса за подписване.
Не очаквайте обаче да разчитате на подписването на бонуси като единствена тактика за привличане и запазване. Нуждаете се от цялостен план за развитие на служителите, за да запазите тези желани работници мотивирани и лоялни след първата година.
Thumbs Up Photo чрез Shutterstock
9 Коментари ▼
