Как да напишем самооценка

Важно е да знаете как напредвате на работното си място и да изпълнявате отговорности в работата си. Вашият ръководител трябва да извърши преглед на изпълнението поне веднъж годишно въз основа на общи цели и цели. Много компании също искат от служителите да извършат самооценка. Това позволява на персонала да сравни начина, по който смятат, че са извършили, с впечатленията на своите надзорници. В най-добрия случай формата, която управителят и служителят използват са едни и същи, и двамата индивиди гледат на един и същ набор от очаквания.

$config[code] not found

Внимателно прегледайте описанието на вашата писмена работа и списъка с проекти, които сте приключили след последната оценка на изпълнението. Ако нямате длъжностна характеристика или трябва да бъдете преработени, подгответе или редактирайте един със съвети и окончателно одобрение от вашия ръководител. Обективно оценявайте успеха на тези проекти въз основа на целите, приноса на другите и вашето лично ниво на удовлетвореност. Компаниите използват различни скали за оценка, като диапазонът от 1 до 5 от „подобрение на нуждите“ до „показва отлична способност“ или нива на ефективност от „доста по-висока ефективност“ до „отговаря на нивата на ефективност“ до „по-висока от производителността“. Смятате ли, че сте постигнали или превъзмогнали предвидените цели?

Определете личното си израстване. Какви умения и работни умения спечелихте през последните месеци? Как сте придобили тези нови възможности? Как ще ви помогнат в настоящата ви работа? В бъдещите работни места? Къде се виждате в компанията за една година? След пет години? Какви работни места обмисляте за повишение?

Посочете препятствията, които срещнахте. Може би не сте имали подходящо обучение. Или проект, който е възложен, не е ваша област на експертиза. Може би сте имали твърде малко време, за да завършите успешно един взискателен проект. Какво можеше да се направи, за да ви помогне с тези пречки?

Посочете най-забележимите си предимства в работата. Кои постижения са ви накарали да се чувствате най-горди и защо? Кога сте превишили целите и задачите? Ако имате затруднения да сложите мислите си в думи или да се почувствате уплашени, когато говорите с вашия мениджър, донесете с вас на срещата очертание или груб „скрипт“.

Опишете областите на изпълнение, които се нуждаят от подобрение. Какво може да се направи за повишаване на производителността? Какви лични промени можете да направите и как компанията може да ви помогне да се подобрите? Как можете да продължите да се подобрявате, за да бъдете поставени цели с по-голяма отговорност?

Бакшиш

Съхранявайте личен файл и обобщавайте всеки проект, когато той е завършен. Не разчитайте на паметта, за да отговорите на тези въпроси. Запишете всичките си проекти, когато е време за преглед.