На конкурентния пазар на труда, особено за длъжностите на изпълнителната власт и висшето ръководство, работодателите са ценни партньори както за търсещите работа, така и за компаниите, които искат да наемат най-добрите хора. Работодателят може да работи директно за компания, идентифицирайки и набирайки хора, които да работят за една и съща компания, или да работи като хедхънтър с агенция на трета страна, набирайки лица за отваряне в организации на клиенти. Независимо от това, кой от служителите по набиране на персонал събира заплата, обаче, със сигурност има квалификации, които той или тя трябва да посрещне, за да бъде успешен. Обаче, ако искате да попитате кое от следните е квалификация, която трябва да имат всички новобранци, отговорът най-вероятно ще бъде: "Всички от тях."
$config[code] not foundОбщи квалификации на изпълнителния персонал
Като цяло, повечето рекрутери трябва да имат поне някакъв опит в човешките ресурси, преди да започнат да търсят и поставят индивиди в отворени позиции. Въпреки че самата работа по набиране на персонал няма специфични изисквания за степен, Бюрото по трудова статистика отбелязва, че повечето работодатели предпочитат да наемат специалисти по човешки ресурси, които имат степени по човешки ресурси, бизнес или свързана област. Сертифицирането не винаги е необходимо, но много работодатели търсят хора, които са получили сертификат по човешки ресурси или специалност от Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM) или Института за сертифициране на човешките ресурси. Наемащите фирми могат също да предпочитат кандидати, които имат опит в определена област, както и силна професионална мрежа от контакти.
Бъдете личност на хората
Може да изглежда, че не е нужно да се казва, че наемателят трябва да притежава умения за хора - това означава, че наемателят трябва да бъде привлекателен и ангажиран, и да може да култивира силни връзки - но изненадващ брой наематели всъщност не са толкова приятелски настроени, или не се фокусират върху изграждането на взаимоотношения. Много кандидати за работа съобщават за срещи с кандидати за работа, които се чувстват по-скоро като разпити, третират се грубо или дори са лъгани от хедхънтъри, всички от които могат да дадат лошо име на наемателите.
Един добър рекрутер се фокусира върху вас и ви кара да работите с компанията и ще отделите време да се опознаете както като човек, така и като служител. Ефективните рекрутери ценят времето ви, слушат вашите нужди и желания и ви помагат да развиете кариерата си, а не само да ви поставят на работа, защото има отваряне. И ако нещата не вървят добре, един добър наемател ще бъде състрадателен и честен с вас, а след това ще работи с вас, за да намерите по-подходящи възможности - не просто да ви каже, че работодателят не се интересува или изчезва. Накратко, отговорът на въпроса: „Какви са качествата на един добър рекрутер?“ Започва с желание да се работи с хора, заедно с приятелско и професионално поведение.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingУмения за продажба
В много отношения набирането на персонал е работа по продажби, защото се опитвате да убедите работодателите и кандидатите да работят с вас и помежду си. Трябва да убедите клиентите си, че можете да ги намерите най-добрия човек, който да изпълни техните нужди, и да убедят кандидатите, че могат да се възползват от работата с вашите клиенти или работодател. Трябва да можете да изразите пред двете страни как ще се възползват от връзката и в някои случаи да помогнат за договаряне на договори или трудови договори, които ще направят всички щастливи. Познаването на правилните въпроси, които да зададете, как да се преодолеят препятствията и да се решат проблемите на клиентите ви, ще ви накарат да бъдете добър, ако не и голям, служител по подбор.
Умения за изследвания
Ако смятате, че набирането на персонал е предимно с помощта на компютъра за търсене на сайтове за търсене и търсене на работа за резюмета и профилите, помислете отново. Способността за провеждане на научни изследвания и използване на креативни методи за търсене и намиране на потенциални кандидати за работа е една от най-важните квалификации на изпълнителния кадри.Наред с други инструменти, успешното набиране включва работа в мрежа, телефонни обаждания, оставане на върха на индустриалните новини и следване на ключови играчи, идентифициране на лидери на мисли и използване на социални медии за намиране на хора, които имат уменията, които вашите клиенти търсят в служител. Със сигурност можете да използвате сайтове като LinkedIn като отправна точка, но не всеки има присъствие на платформата или го поддържа актуална, което означава, че може да не намерите идеален кандидат, ако ограничите търсенето до този сайт. По същия начин банката за работа или архивът за възобновяване ще съдържа хиляди автобиографии, но те вероятно няма да разкажат цялата история на някой от кандидатите. Преди да започнете активно да ухажвате някого, искате да знаете всичко за тях - и с помощта на вашите изследователски умения, можете да откриете неща за хората, които биха ги поставили на върха на списъка, когато иначе биха били пропуснати, или дори да вземат някого от внимание, преди да прекарате време. Работодателите се наричат „хедхънтъри“ по причина: те са ловци и ще вложат времето и енергията, необходими за лов за идеалния кандидат.
Погледни отвъд повърхността
Наличието на добри изследователски умения означава също, че притежавате способността да погледнете отвъд повърхността на автобиографията на кандидата или „типичния“ служител, който бизнесът вероятно ще наеме. Работодателите, които могат да открият фактор „уау“ в кандидат, който може да не е видим въз основа на автобиография - които гледат на целия кандидат и неговите или нейните мотивации, пътища към успех и преносими умения - ще имат много работа по-голям успех от тези, които се фокусират върху това, което е включено в резюме или профил на база данни. Отново, рекрутиращите, които са готови да копаят по-дълбоко и наистина да ловуват за големи кандидати, ще бъдат най-търсените.
Добри умения за слушане
Работодателите предоставят услуга както на своите клиенти, така и на техните служители, а предоставянето на отлично обслужване означава да се вслушва внимателно. Те не само трябва да слушат клиентите си или мениджъра по наемане в тяхната компания, за да научат за работата, идеалния кандидат и уменията и квалификациите, които търсят, но и да слушат хората, които набират, за да научат повече какво могат да направят и какво търсят от работодателя. Успешните рекрутирачи научават рано, че не става въпрос за тях, а за хората, за които работят, така че трябва да слушат внимателно, за да разберат какво наистина имат и какво искат всички страни. Великите вербуватели са усвоили изкуството на активното слушане и използват техники като обобщаване, преосмисляне, потвърждаване и отразяване, за да покажат, че са чули и разбрали. Те също така правят подробни бележки и се обръщат към разговорите в бъдещи комуникации, като по този начин не оставят място за недоразумения.
Добри комуникационни умения
Не само, че работодателите се нуждаят от способност да слушат, те също трябва да общуват ясно и ефективно. Няма място за погрешно тълкуване в областта на наемане, така че работодателите трябва да бъдат ясни, преки и точни във всичките си комуникации. Те разбират какво създава пречки пред комуникацията, включително покровителственост, допускане и предоставяне на нежелани съвети и по-скоро разчитат на техните умения за слушане, за да определят какво всъщност казват другите - и да действат съответно. Не забравяйте, че работодателят е продавач и той или тя трябва да може да разкрие болезнените точки на клиентите и да обясни защо тяхното обслужване или решение е най-доброто. Чрез задаване на водещи и отворени въпроси, предназначени да накарат хората да говорят и внимателно да слушат отговорите, служителят по набиране може да предложи решения, които работят за всички.
Следване нагоре
Представете си, че сте силно ухажван от служител по подбор, до точката, в която сериозно обмисляте да оставите добра позиция за такава, която звучи още по-добре. Всички сте готови да предприемете следващите стъпки и да започнете интервюиране, а след това изведнъж служителят по наемане спира да връща вашите обаждания и имейли. Или може би просто сте в ранните етапи на работа с служител по подбор на персонал и се съгласявате да говорите и може би изпращате автобиографията си, след което наемателят просто изчезва. Набирането на персонал е поле, базирано на взаимоотношения, и ако премахнете топката от проследяването и по същество "призрака" вашите контакти, няма да бъдете много успешни. Дори ако кандидатът се окаже, че не е много подходящ или клиентът ви избере някой друг, той е професионален (и любезен) да продължи да следи и да поддържа контакт. В противен случай, следващия път, когато се обърнете към някой с възможност, не е вероятно да искат да работят с вас - и те ще кажат на другите за техния опит. Винаги трябва да поддържате контакт с вашите клиенти и кандидати, дори ако това е само бърза проверка, за да знаете какво се случва и дори да не е имало големи промени.
Разберете Голямата картина
Успешното набиране на служители не е само за намиране на кандидат, който премахва всички полета за образование и опит. Дори и най-квалифицираният кандидат може да бъде пълно бедствие на работното място, ако той или тя не се вписват в културата на организацията. Работодателите трябва да разберат стойността, която един кандидат може да донесе на организацията и как те се вписват в общата картина, като разбират, че дори тези, които нямат точния опит или набор от умения, които биха могли да търсят, все още могат да бъдат подходящи.
Един от подходите за мислене на голяма картина е да се погледнат кандидатите по-малко от гледна точка на специфични умения, и повече по отношение на очакванията и изискванията на работата и доколко един човек може да управлява изискваните задачи. Помислете какво може да донесе успешният кандидат на масата, както и опита и постиженията, които биха могли да бъдат от полза за организацията за наемане. Какви качества - независимо от това как са били насърчавани - правят някого много подходящ? Като се фокусира върху общата картина и цялостния профил на кандидатите, подборът на персонал ще бъде по-успешен в намирането на пасивни кандидати и при идентифицирането на тези, които биха били много подходящи, дори ако техният фон изглежда неконвенционален или не съвпада с това, което работодателят мисли иска.
Проактивна мрежа
Работодателите не търсят само кандидати, когато имат възможност да попълнят. Най-добрите рекрутери са тези, които култивират талантливи общности и прекарват времето си в подхранване на тези отношения. Само защото някой днес не се вписва в позиция, не означава, че те няма да бъдат в бъдеще. Поддържането на връзка и проследяването на нови умения, постижения и опит би могло да означава разликата между точното определяне на точния човек в точното време и необходимостта от задълбочено търсене.
Да бъдеш проактивен означава да останеш в крак с бъдещите нужди на организацията или организацията на клиента. Великите работодатели винаги са една крачка напред, следи за пристигането и навиците на служителите, растежа в компанията и тенденциите, които биха могли да повлияят на нуждите на фирмата и на специфичните умения, които търсят в новите служители. Да бъдеш активен като служител за набиране на работа ти позволява да бъдеш партньор на своите клиенти или работодател и да дадеш възможно най-добрите резултати.
