Финансовият отдел е жизнената сила на бизнеса. Често ръководен от главен финансов директор, този отдел обикновено се фокусира върху предоставянето на точна финансова информация, насърчаване на иновациите, смекчаване на бизнес рисковете, повишаване на прозрачността и идентифициране на бизнес възможности. Повечето работници в този раздел обикновено притежават диплома по финансов или счетоводен отчет и сертифициран сертификат за публичен счетоводител.
$config[code] not foundПредоставяне на информация
Висшите мениджъри трябва да разберат финансовите последици от всяко решение на заседателната зала. Например, ако една компания иска да закупи съществуващ бизнес, за да диверсифицира дейността си, финансовият отдел трябва да предостави достатъчно информация, за да помогне на мениджърите да вземат разумно решение. Отделът може да анализира финансовите резултати на компании, които са направили подобни придобивания и да оценят разходите и стойността на придобиването на фирмата, за да определят вероятните финансови ефекти от промените, които могат да възникнат. Ако е необходимо, финансовите служители могат да изготвят схеми и чертежи, за да помогнат на мениджърите да разберат сложна финансова информация.
Изграждане на връзки
Финансов отдел, който се концентрира върху установяването и поддържането на стратегически отношения, може да помогне на бизнеса да спечели конкурентно предимство на пазара. Като се има предвид, че финансовият отдел управлява средства на компанията, главният финансов директор може например да работи за поддържане на положителни работни отношения с банките. По време на финансова криза компанията може да има достъп до по-големи кредитни улеснения от тези банки. Финансовият отдел може също така да установи взаимоотношения със застраховки, които да осигурят шансовете на компанията да закупи застрахователни полици на намалени цени.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПодобряване на съответствието
Тъй като различни федерални и щатски закони регулират бизнеса в САЩ, финансовият отдел трябва да поддържа съответствие, за да избегне инспекции от външни одитори. Например финансовият отдел на болницата трябва да гарантира спазването на Закона за достъпни грижи, който изисква здравните заведения да създават писмена финансова помощ и политики за спешна медицинска помощ. За да направи това, главният финансов директор или ръководителят на отдела може да си сътрудничи с правни експерти, вътрешни одитори и висши мениджъри, за да помогне на организацията да формулира подходящи насоки. Ефективен финансов отдел наблюдава промените в съответните закони и подзаконови актове, за да се подобри придържането към тях.
Насърчаване на работата в екип
Служителите, работещи във финансовия отдел, трябва да работят като екип. Когато служителите напуснат или имат нисък морал поради неблагоприятни условия на труд, стабилността на отдела може да се потопи. Финансовите отдели трябва да се съсредоточат върху създаването на среда на работното място, която улеснява обмена на идеи, например чрез включване на всички работници при разработването на общи цели. Също така можете да създавате секции като съответствие, счетоводство и управление на риска в отделите, така че всеки член на персонала да разбира нейната роля.
