Акцент върху Wheeldo: Всеки сайт трябва да има "Sticky" Quiz

Anonim

Всички „хладни деца” - експертите - ви съветват да имате маркетингова стратегия за съдържание. Но колкото повече съдържанието създава всеки човек, толкова по-трудно е за ВАШЕТО съдържание да се откроява.

Стартъп, наречен Wheeldo, смята, че отговорът на това е gamification. Това е голяма дума, която просто означава създаване на съдържание, което е забавно или конкурентно.

Wheeldo (произнася се „Ние ще направим“) има онлайн инструмент, който фирмите могат да използват за създаване на тест или игра. Но това не са просто игри или викторини. Те са предназначени да конвертират играчите и участниците във викторините в продажбите - и в крайна сметка - клиентите. Можете да заснемате имейл адреси. Можете дори да предлагате талони и специални оферти като награди в края на теста.

$config[code] not found

Прочетете повече за Wheeldo.com и неговия подход към викторините и игрите за съдържание на бизнеса, което кара посетителите да се придържат към този прожектор за малкия бизнес тази седмица.

Какво прави бизнесът:

Изпълнява онлайн инструмент за самообслужване за бизнеса, който разработва игри и викторини.

Като потребител вие влизате онлайн и се регистрирате за профил. След това можете да създадете викторина или игра. Можете да вградите играта или викторината на уебсайта си или просто да насочите посетителите към играта на сайта на Wheeldo. За клиентите на първокласно ниво, Wheeldo предоставя професионален писател, който да ви помогне да създадете игра.

Макар че има много инструменти за създаване на тестове онлайн, игрите на Wheeldo включват възможността да добавите призив за действие или да се използват за генериране на потенциални клиенти. Основател и главен изпълнителен директор Ирад Айхлер обяснява:

„Въпреки че уебът е пълен с всякакъв вид съдържание, няма сигурен начин за преобразуване на това съдържание в потенциални клиенти и продажби. В миналото съдържанието се предоставяше от традиционната преса. Днес платформите за споделяне на съдържание се развиват бързо и се появяват нови начини за споделяне на съдържание, като снимки, видеоклипове и игри. "

Като отговор на това предизвикателство за превръщане на съдържанието в потенциални клиенти и продажби, Wheeldo предлага съдържание чрез игри. Игрите са „забавни и интересни“, казва Айхлер. Те задържат хората на сайта ви и могат да събират имейл адрес, за да доставят купон или да събират информация по друг начин.

Бизнес ниша:

Превръщайки обикновеното съдържание в „забавно“ съдържание, на справедлива цена за малкия бизнес.

Айхлер казва:

„Нашата визия е, че всеки собственик на малък бизнес ще има достъп до забавни и привлекателни инструменти за онлайн маркетинга на компанията. Това са инструменти, които иначе биха били достъпни само за големите предприятия с бюджета за разработване на такива продукти по поръчка. Ние продължаваме да добавяме все по-забавни и невероятни игри към нашата платформа. Най-добрата обратна връзка, която получаваме, е, че нашата платформа е достъпна, разумна и ценова.

Подробните анализи също помагат да се разграничи инструментът. Налице е и класиране, което добавя конкурентен елемент към викторините, заедно със социалното споделяне, за да могат участниците да покажат своите резултати.

Игрите могат да бъдат използвани както за бизнеса, така и за бизнеса на B2B.

Как е започнал бизнесът:

Като платформа за обучение.

Когато Wheeldo за пръв път стартира, той се използва като платформа за бизнеса да обучава своите служители. Но компанията използва своята собствена технология, за да предлага услугите си, когато настъпи моментът „а-ха”. Защо други фирми не могат да направят същото? Айхлер обяснява:

„Искахме да помогнем на фирмите да обучават служителите си по забавен и ефективен начин. Докато пускахме на пазара нашата платформа, осъзнахме, че получаваме по-добри резултати от нашите маркетингови кампании, използвайки нашите игри, така че си мислехме, че „нека да я споделим и с други малки фирми!“

Брой служители:

четири

Най-голяма печалба:

Има една особена игра, която се откроява.

Айхлер обича да разказва:

„Това беше ежедневна игра за проблемите на жените и жените. Клиентите са се регистрирали за нея и са получавали покана по електронна поща всеки ден, за да играят следващата игра. Всеки ден имаше двама победители, този, който вкара най-високия, а също и този, който постави четиридесет и трета. Резултатите бяха невероятни: 55% конверсия по имейл всеки ден; 20% ръст в пощенския списък за една седмица. И най-хубавото? Един ден изпратихме имейлите с покани три часа по-късно от обикновено. Разбира се, започнахме да получаваме имейли, които казват: „Какво става с нашата ежедневна игра? Изпратете го незабавно! “

Най-голям риск:

Използване на собствената технология на компанията вместо на други инструменти за уеб маркетинг.

Айхлер обяснява:

„Тъй като ние проповядваме за ангажираността на клиентите и водещото поколение, използвайки игри, ние използваме и нашите инструменти. Ние обръщаме по-малко внимание на други традиционни методи за уеб маркетинг. Голям риск ли е за компанията ни? Досега изглежда, че се изплаща! "

# 1 Урок:

Изберете правилните членове на екипа.

Айхлер посочва, че всеки принася нещо на масата, когато се присъедини към бизнес. Въпросът е да се намери правилната комбинация:

„Новият бизнес е крехък. Трябва внимателно да избереш кой ще ходи с теб по този труден път. "

Как са похарчили допълнително $ 100,000:

Подобряване на потребителския опит на продукта.

Айхлер казва:

„Дълбоко вярвам, че най-добрият начин да развиете бизнес е да направите продукта по-добър за потребителя. Можете да научите това, само ако позволите на хората да използват вашия продукт и да получат обратна връзка на живо. ”

Любима офис храна:

Хумус.

Екипът на Wheeldo обича да яде хумус по време на обяд. И те също обичат да се наслаждават на бира на покрива на офисната си сграда с изглед към Телавив след тежък работен ден (виж снимката в началото на статията, а Айхлер е вляво).

Любим цитат:

"Започваш толкова бързо, колкото можеш - и след това върви по-бързо и по-бързо."

* * * * *

Научете повече за програмата Small Biz Spotlight.

9 Коментари ▼