Описание на работата на треньор по живот

Съдържание:

Anonim

Жизнените треньори са умели да измислят собствената мъдрост на човека, за да помогнат за увеличаване на работата или личния потенциал. Според Дамян Голдварг, президент на Международната федерация на треньорите, "треньорът по живота помага на клиента да постигне и изпълни ново поведение, което ще доведе до успешна комуникация в бизнес или междуличностни отношения." Клиентите обикновено прекарват около 6 месеца в треньор на живота, за да определят цели, да подреждат приоритетите си, да наблюдават напредъка и да измислят решения за забавяне.

$config[code] not found

Образование и умения

Към момента няма официално образование или определен път, който човек трябва да приеме, за да стане треньор по живота. Въпреки това, бакалавърска или магистърска степен в консултирането е от полза. Живот треньорът трябва да притежава добри умения за слушане и организация, да успее да накара другите да гледат интроспективно, да знаят как да насочват хората с инструкции стъпка по стъпка и да останат с клиентите, докато не бъдат постигнати цели. Докато професията в момента е нерегулирана, ICF има единствената световно призната програма за акредитация, която предлага програми за обучение и пълномощия.

Получаване на клиенти

Според проучването на ICF Global Coaching Study за 2012 г. 86% от треньорите са независими; само 14% работят в една организация. Това означава, че по-голямата част от треньорите трябва да имат отлични бизнес и маркетингови предприемачески умения. Според Goldvarg, социалните медии са от ключово значение. "Треньорите трябва да имат уебсайт, Facebook и LinkedIn присъствие." Goldvarg казва, че тъй като треньорът на живота работи самостоятелно, а не с екип, той трябва да работи по-усилено, за да получи клиенти. Един от начините е мрежата. Членовете на МФК могат да присъстват на срещи на местни ръководители, където треньорите могат да се учат от експерти и да обменят опит.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Среща с клиенти

Срещите на клиентите са лично, по телефона или в видео чат сесии и варират от седмично до месечно в зависимост от ситуацията и целите на клиента. Според Goldvarg 31% от треньорите се занимават с бизнес проблеми, като например ефективността на екипа; 36% са специализирани в междуличностни отношения; и 31% се занимават с въпроси, които са предимно от лошите комуникационни умения. След разкриване на въпроси и обсъждане на решения, треньорът по живот поставя план на място, където клиентът трябва да постигне определени цели до следващата среща.

Откриване на клиенти

Живот треньорът умее да накара клиентите да погледнат навътре, за да идентифицират проблеми, които го задържат. Например, треньор по живота ще зададе въпрос, на който клиентът може да отговори: "Не знам." Животният треньор тогава ще каже: "Ако знаеше, какъв би бил отговорът?" Това кара клиента да види, че той наистина има отговорите, но само се нуждае от помощ при намирането на решение. Друг въпрос на клиента е: "Какво трябва да се случи, за да постигнете това?" Това разграничава онова, което трябва да се случи с това, което е договорено. Клиентите трябва да видят, че има определени стъпки, които той не може да избегне при решаването на проблема. Жизнените треньори също "преначертават" ситуации, като предлагат на клиента да види нещо по различен начин или да накара клиента да определи извиненията срещу истинските препятствия.

Ползи за работа

Ползите от коучинг на живота включват работа от дома, като собствен шеф и създаване на гъвкав работен график, казва Goldvarg. "Да направим разлика в живота на хората носи голяма радост на треньорите. В резултат на усилената работа на клиента, треньорът може да види какъв ефект има той в семействата на клиента, работната среда и организациите."

Outlook и заплата

В проучване от 2012 г., проведено от PricewaterhouseCoopers за ICF, се стигна до заключението, че професията „живот-треньор“ расте. Има около 47 500 професионални треньори, които генерират почти 2 млрд. Долара годишни приходи. Членовете на ICF са нараснали от 11 000 през 2006 г. на повече от 19 000 членове през 2013 г. В резултат на това се очаква трафикът на треньорите да достигне стабилен ръст на клиентите, сесиите и таксите до 2013 г. Средната заплата през 2011 г. е 25 000 долара; Средният годишен приход от коучинг е 47 900 долара. Според МКФ разликите в приходите се отразяват в опита на треньорите, образованието и отработените часове.