Ако искате да успеете в бизнеса, трябва постоянно да се учите. А ако имате екип от малък бизнес, трябва да имате и членовете на екипа си, за да могат да се учат. Ето защо Teamfluent предлага уникално решение за обучение на екипи.
Можете да прочетете повече за бизнеса и неговата философия по-долу в прожектора за малкия бизнес тази седмица.
Какво прави бизнесът
Предоставя инструменти за обучение на бизнеса.
$config[code] not foundИзпълнителният директор Ilie Ghiciuc каза пред Small Business Trends: „С Teamfluent можете да организирате учебни елементи във Вашата учебна дъска, можете да създавате курсове, да управлявате обучения и да преглеждате статистически данни за ученето и отчети.”
Бизнес ниша
Гъвкаво обучение.
Ghiciuc обяснява, “В една гъвкава среда на обучение, ръководителите на екипи могат да гарантират, че всеки член на екипа преминава през структурирана програма за борда, че имат достъп до информацията на компанията и че те създават план за обучение с ясни цели, които могат да бъдат проследени и измерени. Работниците запазват гъвкавостта си да учат със собственото си темпо, докато си сътрудничат за постигане на своите учебни цели. От друга страна, управлението има ясна стратегия за развитие на служителите и преглед на показателите за ефективността. "
Как бизнесът е започнал
След осъзнаването на важността на обучението в бизнеса.
Ghiciuc казва: „Всичко започна в Thinslices, компания за разработване на продукти, която съм съосновал през 2010 година. До края на 2014 г. постигнахме годишни приходи от 1 млн. Евро. Това представлява първата голяма крачка на нашето съществуване. След това започнахме да разглеждаме как ще изглежда следващата фаза на растеж. Започнахме много усърдно стратегическо планиране с цел да увеличим приходите на компанията с десет пъти (10 пъти), до 10 млн. Евро годишно, в рамките на следващите пет години. За да постигнем целта си, знаехме, че трябва да растеме бързо и бързо. Решихме да инвестираме в обучението. "
Най-голямата победа
Подписване на десет клиенти, дори преди пускането на продукта.
Ghiciuc казва: "Бяхме се срещнали с много хора както в рамките на индустрията, така и извън нея и повечето от тях заявиха, че това не може да се направи. Те казаха, че никой няма да плати за нещо, което още не е съществувало. Но те бяха погрешни. Ние проектирахме нашия продукт заедно с предназначената за него аудитория, така че да отразява реалните потребности от обучение в компаниите. Срещнахме се с различни компании и говорихме за това как те се учат, какво се нуждаят от техните служители и как искат да развиват таланта си и бизнеса си чрез гъвкаво обучение. Те се довериха на нашата визия за продукта, затова се подписаха още преди да имаме MVP. "
Най-голям риск
Стартиране.
Джичук казва: „Предполагам, че е трудно всеки да започне нов бизнес. Предполагам, че за нас това ще бъде нашият географски контекст. И Thinslices, и Teamfluent започнаха в постсъветска Румъния. Корупцията и бюрокрацията са все още реалност и ние работим всеки ден, за да се конкурираме с международния бизнес в по-благоприятни икономики. "
Как са похарчили допълнително $ 100,000
Преместване в Бали за един месец с целия екип.
Традиция на екипа
Странни заглавия за среща
Гичук казва: „Нарекохме всяка среща нещо различно (и странно). Например нашето седмично планиране и ретроспективна среща се нарича Борг. И имаме Месечни Пребивания за тримесечно планиране и проследяване на напредъка. "
любим цитат
"Всеки има план, докато не се удари в устата." - Майк Тайсън
* * * * *
Научете повече за Small Biz Spotlight програма
Снимки: Teamfluent; Top Image: Стефан Сарбу - главен оперативен директор, Cezara Pralea - мениджър бизнес развитие; Второ изображение: Юлиан Нечифор - дигитален маркетинг; Трето изображение: Георгиана Йонеску - собственик на продукт
