Почти всяка нова статия за управление на служителите е фокусирана върху Millennials. Вярно е, че демографският процес бързо се превръща в по-голямата част от работната сила, но ако се фокусирате върху работниците от хилядолетието, бихте могли да ограничите бизнеса си: Нови проучвания сочат, че работниците от поколение X всъщност са най-ангажираните и ангажирани в работата,
Защо служителите на X X са толкова ценни
Членовете на поколението X са в разцвета на работата си, така че може би не е чудно, че те са силно инвестирани в работата си. Повече от половината (52%) от мениджърите в проучването на подразделенията на Korn Ferry Futurestep смятат, че работниците от Gen X са най-ангажираното поколение, в сравнение с 23%, които смятат, че бейби бумърс и Милениум са най-ангажираните работници.
$config[code] not foundЗа разлика от бейби бумерите, които наближават пенсионна възраст или Millennials, които само се ориентират в работната сила и е по-вероятно да сменят работата си, служителите на Gen X съчетават най-доброто от двата свята: ползата от опита и ноу-хау, с много продуктивните години в работната сила все още предстоят. Лесно е да се види защо те са силно желани като служители.
Какво мотивира служителите на X X
Преди всичко останалите служители на Generation X искат да се чувстват като работа. На въпроса какво е най-важното за тях на работното място, 39% посочват „способността да се направи разлика в организацията.” За разлика от това, стабилността на работните места (16%) и доходите (8 са далеч по-малко важни. Работата (15%), възможностите за развитие (15%) и възможностите за повишаване (7%) също са по-ниски.
Е, може би не всичко, Близо половината (48%) от анкетираните казват, че заплащането / бонусите са предимството, което е от най-голямо значение за Gen X, следван от платен отпуск (25%) и пенсионни планове (19%). В допълнение, около една четвърт (24%) казват, че желанието за финансова стабилност мотивира Gen X да остане на работа.
Като цяло обаче, това, което е най-важно за това поколение, не е финансово. Запитан какво прави служителите на Gen X да избират една компания над друга, 48% казват, че това е „способността да се повлияе на бизнеса”, а 31% казват „вяра в репутацията и визията на бизнеса“. останете на работа? "Чувството на гордост в работата им" е на първо място в списъка с 41%.
Как да се запазят служителите на Gen X
Как можеш да запазиш щастливите и лоялни служители на Gen X? Ето някои заведения за вкъщи:
- Осигурете конкурентно заплащане. Въпреки че парите не са най-големият мотиватор за тези работници, това определено е фактор, особено като се има предвид техният стадий в живота, с отговорности като собственост, родителство и дори деца, които влизат в колежа. В допълнение към заплатите, бонусите могат да бъдат чудесен начин да вдъхновите работниците от Gen X, без да се ангажират с постоянно увеличаване на заплатите. Взаимно плати за резултатите, които получават за твоя бизнес, а Gen X ще бъде силно мотивиран.
- Бъдете лидер. Вашият бизнес се нуждае от силна визия и добра репутация, за да привлече работниците от Gen X и да ги държи на борда. Популяризирайте мисията и визията на бизнеса си като част от Вашия маркетинг. Тъй като работниците от Gen X искат да направят разлика, компания, която прави разлика в индустрията, общността или света като цяло, ще има предимство в привличането им.
- Не го правете. Работниците на Gen X искат да окажат влияние върху вашия бизнес и не могат да го направят, ако не им се доверите да поемат водещата роля. Непрекъснато ги предизвикайте с нови възможности. Задайте цели, но нека да решат как точно да постигнат тези цели. Задайте ги за нови проекти или за обучение на Millennials. Те не само ще бъдат по-доволни от работата си, но и ще спечелите от предимствата на новото ръководство, което може да ви помогне да развиете бизнеса си.
Gen X Снимка чрез Shutterstock
7 Коментари ▼
