Управлението на проекта, надзорът на служителите, комуникациите с клиентите и планирането на подизпълнители са само няколко задачи от списъка на изпълнителните ръководители. В тази важна роля вие наблюдавате всички компоненти на строителния проект, от началото до края. Не се страхувайте да поставите лента за инструменти за демонстрации или да предоставите допълнителен набор от ръце в единадесетия час на проекта. Прекарайте твърдата си шапка и организирайте таблета си, ако смятате, че тази кариера е за вас. Една минута може да преглеждате плановете и да координирате падането на кран, а на следващия ще упреквате вашите момчета за престъпни практики за безопасност.
$config[code] not foundРазработване на "Голямата картина"
Елате на проекта с организирано мислене. Уверете се, че отговаряте за разпоредби като бюджет, график, график и код.
Демонстрирайте гъвкавост, когато срещате промени в плана или неочаквани събития. Научете се как да се търкаляте под налягане и да мислите бързо в забързана среда.
Задайте цели и планирайте карта на "резултати". Използвайте стратегии за изпълнение, които отговарят на очакванията на клиента. Адаптирайте тези стратегии като проблеми, които се представят.
Фина настройка на детайлите и съответно делегиране на задачи. Дайте на компютъра ви таблета на работното място, за да записвате промените в графика, доставките и промените в строителните планове.
Бъдете Личността на Работата
Слушайте внимателно клиента и архитекта, докато излагат своите планове и очаквания. Добрата документация и ясна комуникация поставят основите на проекта и доказват, че сте го събрали заедно.
Демонстрирайте добро лидерство и не се страхувайте да хвърлите върху колана инструмент и да участвате в ноктите. Това ще ви спечели уважение от служителите си, което ще ги направи по-продуктивни и внимателни към вашите нужди.
Покажете се с отворен ум и се учете от ежедневните взаимодействия. Демонстрирайте знанията си, но също така желаете да научите други стратегии и да ги адаптирате, когато възникне такава нужда.
Бъдете отворена врата за комуникация. Представете се по един достъпен начин, така че дискусиите да преминават гладко и служителите могат да дойдат при вас открито с грешки или злополуки.
Бакшиш
Уверете се, че веднъж седмично молим в офис ден, за да се прегрупирате. Планирането и подготовката извън обекта ви гарантира, че ще дойдете на работа с ясен дневен ред и няма да бъдете хванати неподготвени.
Незабавно съобщавайте за несъответствия на разширенията или бюджета с клиента. Проблемите в последната минута се отразяват лошо върху вас и могат да навредят на целия проект.
Внимание
Винаги поставяйте безопасността на върха на вашия списък. Намаляването на ъглите в опит да се задържи в рамките на бюджета или по график може да доведе до катастрофални последици.
