Бизнес консултантите, наричани още управленски анализатори, съветват организациите да станат по-ефективни и печеливши. Бюрото по трудова статистика на САЩ очаква търсенето на консултанти да нарасне с 19% до 2022 г. или много по-бързо от други области. Въпреки това, въпреки че всеки може да се нарича консултант, успехът зависи от намирането на празнина на пазара - и убеди клиентите, че вашите умения ще получат желаните резултати.
$config[code] not foundПолучете съответния опит
Изградете автобиографията си от няколко години работа с утвърдена фирма в избраната от вас специалност, като човешки ресурси, информационни технологии или управление, твърди американското Бюро по трудова статистика. Тогава можете да се справите с контактите и опита, необходими за започване на бизнес. Например управителят на пенсионните системи Карън Абуд започна консултантската си дейност, като съветваше малките и средните търговци на дребно, Глобусът и пощата в Торонто Бившият работодател на Aboud позволява на клиентите достъп до компютъризираната система за инвентаризация и продажби, и предлага да ги обучи, което разширява бизнеса й.
Бакшиш
Получете предимство с допълнително обучение и сертифициране. Една от най-важните пълномощия е сертифицираният консултант по управление от Института за мениджърски консултанти САЩ, който трябва да се подновява на всеки три години и показва, че отговаряте на основните професионални стандарти.
Оценете уменията си
След като сте готови да започнете бизнес, решете кои аспекти на вашето образование и фон ще ви направи по-добри от вашите конкуренти. Без превъзходни знания и умения, трудно ще намерите работа. Например, когато инженер Винс Сочи започна консултантския си бизнес, той избра да подчертае своя опит в разработването на електромеханични системи. По този начин, Сочи направи услугите си по-привлекателни за клиентите, казва той в лекция от май 2011 г. за Международната мрежа на консултантите по електроника и електроника в Лонг Айлънд.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingИзберете бизнес структура
Изберете корпоративната структура, която най-добре обслужва вас и вашите клиенти. Около 70% от новите предприятия работят като еднолични търговци - което е най-простата структура, но ви прави юридическа отговорност за това, което правите, съветва американската малка бизнес администрация. Може да предпочетете да се организирате като дружество с ограничена отговорност. Като част от този процес ще трябва да регистрирате и лицензирате бизнеса си, което се превръща в друг показател за професионална надеждност.
Разработете подходяща система за таксуване
Решете как клиентите ще ви плащат. Някои консултанти се фокусират върху таксувани часове, като адвокати, докато други таксуват месечно или определят такси за конкретни проекти, отчети. предприемач списание. Каквато и система да измислите трябва да създаде самоподдържащ се бизнес за една година, казва авторът и президентът на Summit Consulting Group Алън Вайс, в интервю за статията на Bloomberg Businessweek от май 2011 г., "Защо самонаетите консултанти се провалят." В противен случай може да не генерирате достатъчно приходи, за да поддържате бизнеса.
Внимание
Бъдете избирателни за това как прекарвате времето си. Вземането на работа за компании, които се нуждаят от значителна помощ, ще ви отклони от приближаването възможности за проекти на по-високо ниво, които командват по-добро заплащане.
Получаване на подходяща застраховка
Защитете бизнеса си с политика за грешки и пропуски, за да ви предпази от професионални претенции за небрежност. В противен случай, може да платите големи законови сметки или съдебни решения, дори ако искът няма основание. Това покритие е отделно от общите политики за отговорност за щети или щети, които вие, вашите служители или вашите продукти причинявате на някой друг, съветва списание Forbes. Също така получете политика на собственика на бизнеса, която покрива прекъснатите приходи и фирмените автомобили или собствеността. Ако наемате служители, ще ви е необходима политика на компенсация на работника, която да ги предпазва от наранявания, свързани с работата.
Пазар на вашите услуги
Не чакайте клиентите да почукат на вратата ви. Намерете ги, като идентифицирате пропуските на пазара и се движите бързо, за да ги запълните. Професорът по управление на предприятието Крис Кастило следва този метод при създаването на софтуерна система за управление на връзките с клиентите за по-малките фирми, които големият работодател на неговия клиент не желае да обслужва. Глобусът и пощата статия. Също така, покажете защо наемането ви отговаря на нуждите на клиента, твърди списание "Предприемач". Например, ако той е лош комуникатор, обяснете как се ползва компанията, когато му помогнете да преодолее този проблем.
Популяризирайте вашите удостоверения
Създавайте писмени творби като брошури, статии от списания и бюлетини, за да ви помогнат да се установите като експерт, и генериране на потенциални клиенти за вашия бизнес, Друг инструмент в това усилие е Бялата книга, която накратко очертава проблема и след това предлага решение. Покажете своя опит, като редовно пишете и публикувате бели книги на вашия блог или уебсайт. Направете публичните изяви част от усилията ви за работа в мрежа, също предлага списание „Предприемач“. Студените разговори или организирането на срещи с местните ръководители - като председателя на търговската камара - и попитайте дали можете да говорите с тяхната група. Една добре приета презентация може да генерира много допълнителни устни препоръки, които можете да превърнете в бъдещи консултантски възможности.
