Докладът на Upwork за Freelancing в Америка: 2017 показва, че в рамките на една година ще има повече хора от Gen Z, отколкото Millennials. Те са поколението, което най-вероятно е на свободна практика. В действителност, данните показват, че 73% от това поколение на свободна практика по избор.
Small Business Trends разговаря с Рич Пиърсън, SVP Marketing at Upwork, за това какви тенденции означават за бъдещето на работата като цяло и на свободна практика. Цифрите са от значение и за цялата американска икономика. Те съобщават, че в САЩ има над 57 милиона души на свободна практика. Това представлява 36% от цялата работна сила през последните 12 месеца.
$config[code] not foundТрадиционно работно място вече няма смисъл
"Когато мислите за традиционното работно място, в което мнозина от нас са израснали, Upwork смята, че офисът от девет до пет няма повече смисъл, защото е роден от индустриалната епоха", казва той.
Като се има предвид това, Pearson продължава да казва, че има повече смисъл да се приведе работата на работниците, а не да се пътува. Данните отразяват това генерирано.
Например, почти половината от Gen Z вече е на свободна практика. Всъщност, 46% съобщават, че са били на свободна практика през последните 12 месеца и данните продължават да сочат, че броят им ще нараства с навлизането на повече от това поколение в работната сила.
Freelancing осигурява друго предимство
Пиърсън засяга друго предимство на този вид работа за поколението, родено между средата на 90-те години на ХХ век и началото на 2000-те години.
"Свободното усъвършенстване също така дава възможност на хората с големи умения да получат работа и работа, както и достойнство, доходи и всичко, което идва с това, независимо къде живеят."
За малките предприятия има и прекалено много
Има и положително въздействие за малките предприятия. Много често търсенето на свободна практика означава търсене в интернет. Това означава, че по-малките предприятия могат да гледат по-големи групи от подходящи кандидати в момент, когато запълването на позиции с квалифицирани хора все още е проблем.
Това означава, че малките предприятия ще трябва да разберат как да привлекат тази огромна част от нови работници. Пиърсън казва, че те поставят гъвкавостта и развитието на уменията на върха в списъка. Тъй като фрийланс предлага и двете, Gen Z предпочита да работи в по-традиционна компания за три до пет години след колеж, за да получи опит.
Промяната се случва в борда
„Всъщност ние проведохме някои хора на уличните интервюта в UC Berkley и Stanford, а резултатите се представиха почти изцяло”, казва той.
Това е друго поколение, което е дигитално местно население. Вместо да кандидатстват за традиционни работни места, те са склонни да се съсредоточават върху работата, която могат да направят и да им се плаща. Един от резултатите, който започна с хилядолетието, е търсенето като новата норма.
Пиърсън казва, че тази работа - къде-ти-искаш-когато-искаш-способност може да бъде положителна и за предприятията.
Предприемачите трябва да се научат да се възползват от възможността
„Малките предприятия имат чудесна възможност да се включат в тази талантлива работна сила“, казва той, отбелязвайки, че 58% от това поколение са направили някакво развитие, свързано с уменията, в рамките на шест месеца.
Нещо повече, 41% от Gen Z, които съобщиха, че работят, казват, че са работили в едно пространство с други хора, като по този начин задвижват търсенето на пространство в coworking.
Изследването е направено с помощта на Edelman Intelligence и Съюза за свободна практика.
Снимка чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
