Работниците, които се грижат за децата, играят важна, но недооценена роля в обществото. Те работят дълги часове във физически трудни условия и им се плаща средно по 11,32 долара на час, според Министерството на труда на САЩ. Те не очакват да се обогатяват, а вместо това са мотивирани от желанието да помогнат на малките деца да се учат и да подхранват техния растеж. Искрената оценка на важността на тяхната работа е в основата на мотивирането им.
$config[code] not foundПрофесионално развитие
Насърчаването на служителите да получат образование чрез възможности за професионално развитие ще повиши удовлетворението от работата. Помислете за наемане или наемане на специалист за провеждане на обучителни сесии за служители по теми като възникващата грамотност, теориите за детското развитие и връзките между родителите.
Подгответе партньорства с други училища и университетски лаборатории и вземете служители, които да посещават тези училища. Тези посещения обикновено са безплатни и предлагат възможности за придобиване на нови идеи и вдъхновение.
Възползвайте се от годишните семинари чрез главите на Националната асоциация за образование на малки деца (NAEYC). Когато членовете на персонала развиват професионални компетенции, помолете ги да преподават семинар.
Осигурете консумативи
Нищо не е по-обезкуражаващо за учителя от предучилищна възраст, отколкото недостатъчните ресурси. Напишете субсидии за материали и магазини за спестовност и продажби на двор. Свържете се с магазини за изкуство и хоби, както и с гимназиални и университетски програми за изкуство. Тези групи често са готови да предоставят остатъчни художествени материали безплатно или значително намалена цена. Помолете родителите да шият или изграждат материали. Обмислете разработването на програма за кредитиране с други училища. Купете скъпи продукти заедно и ги споделяйте.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНасърчавайте Единството
Лошите взаимоотношения с родителите могат да предизвикат стрес за работниците, които се грижат за децата. Напишете наръчник за родители, който ясно очертава всички училищни политики, така че учителите не са поставени в неудобна позиция да защитават правилата. Насърчавайте и предоставяйте време за честа комуникация с родителите, чрез ежедневен устен контакт, електронна поща, конференции и бюлетини.
Планирайте събития
Потърсете възможности да отпразнувате голямата работа, която осигуряват работниците, които се грижат за децата ви. Годишни събития като забавно бягане, безшумен аукцион, дипломиране в предучилищна възраст или фестивал на изкуството насърчават усещането за вълнение. Тези събития могат да служат и като възможности за набиране на средства за училището.
Вербална обратна връзка
Предоставяйте на работниците, които се грижат за децата, пряка, конкретна похвала, когато заслужават, както и насърчаваме, конструктивна обратна връзка, когато е необходимо. Работниците, които се грижат за децата, често идват от различни среди и могат да имат много ограничено образование или по-висока степен на образование.Разгледайте тези различни гледни точки, когато общувате със служителите.
Влезте в каналите
Не се страхувайте да замърсите ръцете си. Предложете да помагате в класната стая, когато работникът се обажда на болни, детето е болно, един клас е особено непокорен или учителят просто се нуждае от допълнителна ръка. Нищо няма да направи вашите служители по-лоялни, отколкото да знаят, че сте готови да работите с тях.
Работно време
Ако е възможно, подредете графиците на вашите работници, така че те да имат поне два часа седмично за планиране на урок и подготовка за класната стая. Когато директорите насърчават работниците да разработват значими планове за уроци и след това предлагат подкрепа за постигането на тези цели, е по-вероятно работниците да се чувстват вдъхновени и мотивирани. Затворете училището поне един ден тримесечно, за да дадете възможност на учителите да удължат времето за подготовка на урока.
