Малките предприятия в страната разчитат на изпълнители на свободна практика, за да изпълнят повече от своите задачи. И един вид фрийлансър със специфичен набор от умения се нарича повече от други: технически гуру.
Тези безценни фрийлансери могат да ви извадят от сладко със знание, което само те, изглежда, имат, когато ви е най-необходимо. Така членовете на Съвета на младите предприемачи имат съвети, когато се занимават с този талант като част от вашата малка бизнес операция. Те отговарят на въпроса:
$config[code] not foundКакъв е съветът да извлечете максимума от талантите си на свободна практика?
Съветът на младите предприемачи (YEC) е единствената организация, която се състои от най-обещаващите млади предприемачи в света. В партньорство с Citi, YEC наскоро стартира BusinessCollective, безплатна виртуална програма за наставничество, която помага на милиони предприемачи да започнат и развиват бизнес.
Как да управляваме фрийлансери, които работят в Tech
Ето какво казват сега…
1. Изпратете обратната връзка с клиентите си
Вземете повече от свободна практика, като им напомните, че работата им е важна. Успяхме, като предоставихме на свободна практика директна обратна връзка с клиентите, дори и да не става дума за тяхната конкретна задача. Например ще споделим благодарствената бележка на клиента, когато нашият продукт помага за предотвратяване на обир в дома им. Това поддържа свободна практика в унисон с нашата мисия и показва как нейната работа прави разлика. - Андрю Томас, SkyBell Врата
2. Запазете ги като информирани за останалата част от екипа
Споделянето на целите и областите на растеж на вашата компания позволява на външните участници да мислят стратегически за това какво правят за вас. Ако те са извън цикъла, работата става базирана на заданието и вдъхва по-малко страст. Информирайте ги какво се случва, за да могат да надхвърлят и надхвърлят обхвата на работата, която първоначално са били наети. Изградете тази дългосрочна връзка. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Програмирайте редовни срещи
Ясната и ефективна комуникация е ключът към успешна (и дългосрочна) връзка на свободна практика. Не можете да се възползвате от ежедневните взаимодействия с личната помощ, затова е особено важно да организирате редовни повиквания. Планирайте не по-малко от седмични срещи и силно помислете за Skype или Google Hangout, за да можете да поставите лице в името. Също така разгледайте личните срещи, ако е възможно. - Кристофър Джоунс, LSEO.com
4. Останете ръцете
Дайте им основите на всеки проект или задание в протокола, заедно с конкретни очаквани резултати. След това нека да вършат своето нещо. Технологичните хора обикновено са много разбирани хора и може да знаят по-лесни и по-бързи начини да свършат работата. Микроуправление обикновено не е необходимо. - Андрю Шраг, Лични финанси за пари
5. Изграждане на процеси заедно
В идеалния случай наемате опитни фрилансери, които идват на масата с ясна перспектива за решаване на даден проблем. Вместо да се предписват специфични методи или процеси за изготвяне на проект, работят заедно, за да разберете какъв процес има смисъл въз основа на вашите нужди и миналия им опит. Това е особено полезно за текущи взаимоотношения, където работата им може да бъде подобрена с течение на времето. - Рос Бейлер, Искрица на растежа
6. Използвайте отдалечения софтуер за наблюдение на служителите
Основната причина, поради която създадохме нашия софтуер за проследяване на времето, беше да ни позволи да управляваме по-ефективно нашите отдалечени работници. Когато имате технически екип на свободна практика, ще трябва да видите къде са проектите, без да ги притеснявате всеки ден, или пък напредъкът ще се забави. Ние използваме комбинация от проследяване на времето, снимки на екрани и нива на активност, за да видим кои задачи се развиват и кои са загуба на време. - Джаред Браун, Хубстаф
7. Поставете конкретни процедури на място
Най-трудното нещо, което трябва да се постигне при координирането на таланти на свободна практика, е последователността на всички. Когато имате действащи политики и процедури, които определят и излагат стъпките на работния процес, няма неяснота или възможност за тълкуване. Ще получите постоянен изход всеки път. - Никол Муньос, Започнете класирането сега
8. Дайте им повече свобода
Убедете се, че избраният от вас фрийланс знае какво правят и притежава опит, за да се справи с всеки проект, който е хвърлен по пътя си. Това ще им помогне да се чувстват по-уверени, когато работят по проекти и да бъдат по-ефективни. Това също ще ви даде усещането за тяхното ниво на умения и познания, така че имате по-добра представа за това кои проекти ще се чувствате уверени, като им давате да работят по-късно. - Стенли Мейтин, True Film Production
9. Вземете повече от тях
Независимият талант за технологии иска да работи с фирми, защото искат да могат да кажат, че са част от нещо голямо. Така че това помага да се гарантира, че те участват възможно най-много в проекти. Това включва да им се даде свободата да експериментират и да видят дали могат да поправят определени проблеми. Колкото повече знаят, че трябва да направят, толкова по-вероятно е да работят по-усилено и по-интелигентно. - Питър Дейзиме, дължимо
10. Уважавайте времето им
Може да искате те да бъдат част от екипа ви, но тъй като те не получават същия вид обезщетения като служителите ви на пълно работно време, не можете да ги наричате в нечетни часове. Ако не заплащате времето си и проблемът не е пряко свързан с нещо, което вече са направили, не предлагайте нови проекти на ръка. Като уважават времето им, те ще уважават проекта ви. - Коди Маклейн, Подкрепа Нинджа
11. Равенство на стимулите в голямата картина
Обвържете целите на служителите на свободна практика и пакети за стимулиране в целите на отделите или в крайния резултат на компанията. Ако приходите на фирмите се увеличат, например, се правят и техните бонуси. Но основната цел на това е да разбират по-голямата картина и да станат екипни играчи. Ако се откъснат от общата картина, не го насилвайте. Не се опитвайте да поставите квадратна колба в кръгла дупка. - Brandon Stapper, 858 графика
12. Дайте им нещо напълно различно от работата
Поставянето на вашите таланти на технологии за работа по други проекти, където те могат да слушат другите ви членове на екипа и отдели, им помага да разберат по-добре какво ви трябва и им дават свободата да обмислят други решения за вас. - Abhilash Patel, Марки за възстановяване
13. Слушайте ги
Когато работите с фрийлансър, е лесно да попаднете в капана, като им кажете само какво искате и как искате да го направите. Наели сте експерт, който да ви помогне с нещо, което не можете да направите сами. Може да е полезно да ги попитате какви са техните мнения, защото имат опит, който сами по себе си нямате. - Майкъл Бърдик, Паро
Фрийлансър с Team Photo чрез Shutterstock
1
