Как да напишем оценка на самооценката на служителите

Начинът, по който служителят възприема работата й, може да е доста различен от оценката, която дава нейният ръководител. Това често е резултат от нереалистични очаквания, необходимост от допълнително обучение, проблеми в комуникацията или просто откъсване на мениджъра от ежедневните взаимодействия и предизвикателствата на персонала, който той контролира. Оценката на самооценката на служителите е не само шанс за работника да поеме повече собственост в позицията, която притежава, но също така и да се ориентира в управлението на това, от което се нуждае от гледна точка на инструменти и подкрепа, за да й помогне да си върши работата по-добре.

$config[code] not found

Отворете нов документ в Word и центрирайте заглавието "Оценка на самооценката" с главни букви. Под това може да искате да включите името на отдела за управление, последвано от името на компанията. Това няма да е необходимо, разбира се, ако документът ще бъде отпечатан на бланки на фирмата.

Поставете две твърди връщания. На лявото поле вертикално избройте следните елементи: "Име", "Заглавие", "Дата на наемане" и "Период на прегледа". Поставете двоеточие и пет интервала след всеки от тези елементи. Ако използвате Microsoft Office Word 2007, кликнете върху раздела "Разработчик" в дясно в горната част на екрана. В полето „Контроли“ кликнете върху „Наследствени инструменти“. Това ще покаже меню с икони, които ви позволяват да създавате формуляри за попълване. Този, който ще използвате за тази стъпка, е този, който казва "ab." Кликнете върху този бутон на петото място, което сте създали след всяко от горните записи и това ще доведе до сиво, правоъгълно поле. Забележка: Ако използвате друга програма за текстообработка, трябва да кликнете върху бутона „Помощ“ и да потърсите „Създаване на формуляр“.

Центрирайте заглавието „Работа на работното място“ с главни букви под този раздел. Под това заглавие и приблизително две трети от пътя по страницата хоризонтално се изброяват следните степени: „Лошо“, „Справедливо“, „Средно“, „Добро“ и „Изключително“. Върнете се в лявото поле и посочете вертикално следните фактори: "Работни навици", "Комуникация", "Организационни умения", "Лидерство", "Практики за безопасност", "Лични атрибути" и всички други елементи, които са специфични за длъжността се изпълняват.

Прегледайте Стъпка 2, за да се върнете към функцията "Наследствени инструменти". Този път изберете иконата, която има чек в кутия. Поставете поредица от пет хоризонтални квадратчета за отметка след всяка от работните практики, които сте идентифицирали, така че да се центрира под всяка от петте възможни степени. Това ще позволи на служителя да провери коя класа се чувства най-добре отразява нейното представяне на работното място.

Дайте ясни указания под този раздел, че всеки елемент, който се проверява "Лошо" или "Изключително", трябва да бъде допълнен с писмено обяснение и кратки примери, които могат да бъдат използвани за обсъждане по време на устната част на оценката.

Центрирайте заглавието „Нужди от обучение“ с главни букви под секцията за класификация. Инструктирайте служителя или да определи вида на обучението, което смята, че е необходимо, за да подобри сегашната си работа. Примерите могат да включват обучение по испански език, за да могат да комуникират по-ефективно с клиентела на агенцията или специфични работни срещи, които биха могли да я отведат до следващото ниво на професионално развитие.

Създайте раздел, озаглавен "План за развитие на кариерата". В този раздел инструктирайте служителя да определи окончателните стъпки за действие, които ще й позволят да постигне кариерната си цел. Този раздел трябва да включва и разумен срок за изпълнение на целите.

Определете как ще се използва формата за оценка на самооценката като инструмент за бъдещ растеж в организацията. Обяснете как ще бъде използван за допълване на устните оценки, които ще имат достъп до съдържанието и стъпките, които служителят може да предприеме, ако оценката, която завърши, е в противоречие с оценките впоследствие или едновременно с това от надзора.

Запазете документа като шаблон. За всяка оценка надзорникът е отговорен за попълването на елементите, описани в Стъпка 2, и оцененият служител ще бъде отговорен за попълването на останалите.