Вашите служители търсят ли гъвкавост за работа и живот? Макар да имаме гъвкавост, когато, къде и как работите, все повече се превръща в норма в компании от всякакъв мащаб, едно ново проучване, Work + Life Fit Reality Check, разкрива, че все още има някои пречки по пътя.
Сред констатациите от проучването, проведено от групата Flex + Strategy:
- Единадесет процента от респондентите заявяват, че използването на гъвкавост за работа и живот е нараснало и 76% казват, че са останали същите по време на рецесията.
- Докато при възстановяването 10% смятат, че нивото на гъвкавост на работа и живот ще се увеличи, а 82% смятат, че ще останат същите.
- В сравнение с това време миналата година 66% съобщават, че имат еднаква гъвкавост на професионалния и личния живот, а 17% са отбелязали увеличение.
- Шестдесет и шест процента вярват, че здравето, моралът и производителността на служителите страдат в резултат на липсата на гъвкавост на работата и живота.
- Тези, които се притесняват за по-малко пари поради подобрената гъвкавост на професионалния и личния живот, са намалели от 45% през 2006 г. на 21% тази година.
- Онези, които се притесняват за шеф, който казва, че няма повече баланс между професионалния и личния живот, са намалели от 32% преди пет години до едва 13% тази година.
- Онези, които се притесняват от другите, не мислят, че работят усилено, ако имат гъвкавост за работа и живот, намалява от 39% през 2006 г. до едва 11% тази година.
- Най-голямата пречка за гъвкавостта на работния живот е липсата на време / увеличеното натоварване, посочено с 29%.
Групата Flex + Strategy предлага някои съвети за работодателите, за да помогнат да се извлече максимална полза от гъвкавостта на работата и живота. Първо, докато служителите са склонни да възприемат работното си натоварване като пречка за гъвкавостта на професионалния и личния живот, можете да им помогнете да разберат как гъвкавите механизми действително могат да им помогнат да се справят с натоварването. "Повишените натоварвания може да са тук, за да останат, но гъвкавостта на работния живот може да помогне на служителите да управляват стратегически живота си, докато извършват работата", се казва в доклада. Flextime и дистанционната работа са ключови начини, по които служителите все още могат да бъдат продуктивни, докато управляват живота извън работата.
Второ, уверете се, че оставащите страхове не пречат на служителите да се възползват от гъвкавостта на работата и живота. Въпреки че тези опасения са намалели драстично след като проучването е проведено за първи път през 2006 г., все още има респонденти, които не са подобрили своята гъвкавост, защото:
- 21% смятат, че ще печелят по-малко пари
- 16% бяха загрижени, че ще загубят работата си
- 13% се притесняват, че шефът им ще каже „не“
- 11% смятат, че други смятат, че не работят усилено и
Ако възнамерявате да предлагате гъвкави условия на работното си място, уверете се, че всички разбират как работи системата и че мениджърите на всички нива купуват.
И накрая, както съветва Flex + Strategy, имайте предвид, че гъвкавостта на професионалния и личния живот трябва да бъде, разбира се, гъвкава: „Включете както неформална, ежедневна гъвкавост, така и официални планове, които официално променят кога, къде и как работи Всъщност, проучването установи, че най-често използваният тип гъвкавост е „някакъв вид ежедневна, ad hoc” гъвкавост (62%), следвана от официално време (46%) и официална дистанционна работа (33%).). Като собственик на малък бизнес, вашата компания е в добра позиция да използва този тип ежедневна гъвкавост.
