Управление на офиса не е лесна задача. Човек трябва да учи добре и след това да вложи своите идеи на служителите с увереност. Процедурата стъпка по стъпка е дадена в точки 1 до 3 по-долу.
Времевият график трябва да се поддържа религиозно. Гъвкавостта може да бъде разрешена, но само на специални екземпляри. следващия път.
$config[code] not foundХоденето наоколо и наблюдението / надзора на работата на персонала е добра практика да ги държите в добра настройка. Също така това ще им даде възможност да изчистят съмненията си на място и да получат одобрение, когато е необходимо. се оказа по-добър инструмент в системата за управление на офиса.
Друг аспект е обратната връзка от персонала в края на работния ден. Те трябва да бъдат помолени да запишат представянето си в деня в регистър (регистър на изпълнението). Предпазливият мениджър ще оцени заслугите на всеки служител и ще може да ги идентифицира за по-отговорни задачи.
Бакшиш
Надзорът на мениджъра отблизо ще намали ефективността на създадената служба. Процедурата и правилата на офиса трябва да се прилагат за всички еднакво. Но в някои случаи мениджърът трябва да използва своята преценка да третира всеки един "Равен, но различен!". Това е важно в Office Management.
Внимание
Внимателно боравене с офис техниката. Това е много важно, за да се запази нравствеността и дисциплината на служителите в офиса. Своевременната намеса и корекция са основният престой. Куражът на убеждението е от съществено значение, за да се справи с персонала с различни темпераменти. Предпочита се техниката за "конна езда" (т.е. Spur & pull). Преди всичко НЕПРЕДВИДИТЕЛНАТА ЦЯЛОСТ е СЛЕДАТА
