Как да оцените себе си на оценка на служителите

Съдържание:

Anonim

Попълването на самооценката е толкова приятно, колкото да откриете, че сте имали среща в последната минута, за да присъствате 20 минути преди да изчакате за уикенда. Независимо от тяхната гнила репутация, самооценките имат няколко неудобства. Те ви карат да вземете под внимание кой сте като служител и може да посочите на ръководството дали имате солидна дръжка за това как наистина се представяте. Положителният подход с акцент върху растежа, подобряването и успеха прави най-доброто самооценяване.

$config[code] not found

Слабости

Колкото и да искате да бъдете символ на съвършенството на работното място, нека си го кажем … не сте. В крайна сметка, никой служител не е вашият шеф - човекът, който преглежда вашата самооценка - знае го. Въпреки че имате слабости, не се страхувайте да ги споменавате честно и да демонстрирате как се опитвате да подобрите. Например, ако продажбите ви паднаха под очакванията на компанията, обяснете стъпките, предприети за подобряване на броя и проследяването на напредъка.

Силни и постижения

Попълнете самооценката си с увереност и отчупете силните си страни и постижения. Това е възможност да демонстрирате това, което донасяте на масата. Съсредоточете се върху значими постижения и силни страни, които са ви позволили да се представите на високо ниво и да помогнете на компанията. Обосновете тяхното включване с цифри, доклади или примери. Неоспорими доказателства работят най-добре. Например, ако искате да рекламирате изграждането на екип, обсъдете как сте управлявали екип по проекта, който е осигурил три основни клиента през изминалата година. Това може да служи и като постижение.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Растеж

Някои компании могат да ви помолят да обясните как сте се увеличили след последната оценка. Съсредоточете се върху новите умения, които сте получили, как сте поели по-голяма отговорност и какво сте направили, за да се подобрите като служител. Както и при изброяването на вашите силни страни и постижения, бъдете конкретни и подкрепете вашите твърдения с доказателства. Да предположим например, че сте асистент мениджър в магазин за дребно и искате да покажете нови начини, по които да имате полза за компанията. Можете да споменете как сте получили сертификат за мотокар, за да помогнете по време на недостиг на работници в склада.

Цели

Задаването на цели ви дава нещо, за което да се стремите, което може да доведе до повишена мотивация и в крайна сметка да подобрите работата си. Повечето самооценки изискват от вас да изброите целите, които искате да постигнете между оценките или през следващата година. Задайте реалистични и конкретни цели, които очаквате да постигнете и които ще ви осигурят лично чувство за постижение, докато помагате на вашата компания по конкретни начини. Накратко обяснете какво трябва да направите, за да постигнете целите си. Например, може би искате да донесете шест нови клиенти през следващите шест месеца. Това означава, че един клиент на месец, който можете да постигнете, като направите по-студени обаждания, посещавате лично потенциални клиенти, увеличавате вашите усилия за социални контакти и укрепвате онлайн присъствието си.

Помогне

При самооценката много компании искат вашето мнение за това как управлението може по-добре да ви помогне да успеете. Тимоти Бътлър, директор на кариерното развитие в Harvard Business School, предлага да поставите два цента, дори ако вашата компания не зададе въпроса. Подробна помощ от ръководството, която може да ви помогне да се подобрите - знак, че сте сериозен и полагате усилия. Може би искате по-обширно обучение в определена област или смятате, че приемането на определен семестър в местния колеж ще ви позволи по-добре да разберете аспектите на вашата работа.