Целите са добри. Всички ние трябва да имаме някъде, където се отправяме. В малкия бизнес споделянето на нашите цели е от решаващо значение за техния успех. Нуждаем се от всеки около нас да знае и разбира какво се опитваме да постигнем. Също така трябва да внимаваме коя цел препращаме на другите.
За пореден път федералното правителство на САЩ ни дава чудесен пример за това как могат да бъдат коварните цели. През последните осем години републиканците споделиха целта си да отменят и заместят АСА. Някъде там вероятно е целта за подобряване на разходите и достъпа до здравни грижи в Съединените щати. И това вероятно е добра цел. Дори демократите ще кажат, че има неща, които трябва да бъдат фиксирани с настоящата система.
$config[code] not foundВъпреки това, въз основа на това, което се прави и казва, изглежда, че истинската цел е да се отмени една от програмите на президента Обама. Това са различни цели. Когато езикът и фокусът са върху демонтирането на текуща програма, няма енергия около решаването на проблема. Те се борят да реализират целта за подобряване на разходите и достъпа до здравни грижи. Ти знаеш защо? Защото това не е целта, към която действително работят. Цялата енергия и разговорът се отменят и заменят, а не решават. Така че това е, по което хората работят - грешната цел.
Хората следват там, където ги водиш. И ако намерят мястото, където отиваш, или не резонира с техните ценности, или не е възможно да го постигне, те се настройват. Техните усилия не са толкова ентусиазирани.
Не съм тук, за да се съглася или да не се съглася с желанието им да отменят и заместят. Полагам, че когато това наистина е целта, това, което е най-добро за организацията или в този случай гражданите, не е задължително да се реализира.
Каква е истинската цел? По-добра ли е системата на здравеопазване? Или отмяна на програма? От всичко, за което говорят лидерите и действат, вярвам, че това е унищожение.
Това се случва непрекъснато в бизнеса. Един лидер ще каже, че целта е едно, но фокусът им ще бъде върху нещо друго. Например мениджърът по продажбите може да каже, че целта е да се увеличат приходите. Въпреки това, ако същият мениджър продажби настоява, че служителите по продажбите се държат по определен начин, за да постигнат тази цел, тя ефективно е променила целта. Сега реалната цел е да вършим нещата по нейния начин. Ако действителната цел е да се увеличат приходите, това трябва да бъде фокусът. От тях зависи как търговският персонал постига тази цел.
Значението на ясните цели
Важно е да се уверим, че наистина се съсредоточаваме върху основната цел. Това е единственият начин другите да ни следват и да ни помогнат да постигнем тази цел. Първата стъпка е да се запитате какъв резултат искате. Как изглежда успехът? В бизнеса отговорът трябва да бъде нещо, което се равнява на успеха на бизнеса; по-добър резултат.
След като разберете какъв резултат очаквате да постигнете, всяко решение трябва да е насочено там. Лидерът не трябва да бъде човекът с всички отговори. Неговата отговорност е да проведе разговор и проучване. Когато лидерът обединява екип и работи за идентифициране на най-добрия начин за постигане на основната цел, решенията се вземат с оглед на най-добрия интерес на компанията.
Целите са по-големи от егото. Те са по-големи от индивидите. Те са по-големи от признанието. Целите са също коварни. Те могат лесно да бъдат изместени от изкуствени, лични цели, които само пречат на успеха на бизнеса. Да следите какво наистина има значение и къде наистина искате да отидете, можете да запазите вашите цели под контрол. И това ще ви помогне да развиете бизнеса си - това е крайната цел.
Снимка на дартс чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
