Франчайзингът на няколко единици със сигурност има добър пръстен. Особено ако сте собственик на франчайз от 3-4 единици. Това е зашеметяващо визуално.
Можете да се движите наоколо и да видите какво притежавате. Това може да е причината, поради която много от бъдещите собственици на франчайз получават доста енергия, когато търсят възможности. Те представят растящ бизнес, а с него и множество места.
$config[code] not foundСпоред независима изследователска фирма (FRANdata) 52% от всички франчайзи сега са операции с няколко единици. Най-популярните 50 франчайзополучатели с няколко отделни единици са увеличили броя на единиците, които са експлоатирали с 10% между 2005 и 2007 година. Бързата храна продължава да бъде най-популярната индустрия, която претендира 35% от всички франчайзи с няколко единици, с ресторанти, красота и печени категории. всеки от тях поема 28% от всички операции на няколко отделения.
Собствениците на бизнес с няколко единици също могат да създадат някакво богатство. Изследване от малката бизнес администрация от 2007 г. показа, че много от собствениците на фирми все още са най-проспериращите малки бизнес групи, като почти три четвърти от тях се класифицират като високи доходи и почти половината се класифицират като високо богатство. (Но това много се различаваше по време на нашата икономика.) Това е докладът за SBA.
Запознат ли сте с известното изречение „Трябва да харчите пари, за да печелите пари“?
Като пример ще използвам франчайз за бързо хранене. Да го наречем "Франки Франки". Общата инвестиция за тази хипотетична случайна франчайз за бързо хранене е около 375 000 долара. Вашата първоначална инвестиция ще включва:
- Такса за франчайзинг
- Обучение и пътуване
- Компютърни системи
- Подобрения на наемите
- Наемни и комунални депозити
- Хранителни приспособления
- Друго оборудване и оборудване, включително мебели и др.
- Инвентаризация, включително храна и консумативи
- Signage-графики
- реклама
- Застраховка
- Работен капитал
Хот дог! Първият ти Франки от Франки става гангбастер и почти е време да отвориш втория си блок.
Но първо нека преразгледаме договора ви за франчайзинг. Повечето от договорите за франчайзинг с няколко единици имат така наречения график за развитие. Това означава, че сте съгласни да откривате нов магазин на тази дата всяка година или понякога всяка година и половина. Зависи от франчайзодателя. Въпросът е, че не можете просто да отворите друг магазин, когато сте напълно удобни. Вие притежавате географска област, когато подпишете споразумение за няколко единици отпред. Франчайзодателят не може да позволи на никой друг да отвори магазин във вашата защитена зона. Вие сте длъжни да отворите определен брой магазини за определен период от време.
Едно голямо нещо за подписването на споразумение за много звена е, че в повечето случаи таксата за франчайз се дисконтира за всяка единица, която сте съгласни да отворите след първата. Но вие плащате всички франчайз такси предварително, а не както си тръгвате. И все пак това е добра сделка и за двете страни. Франчайзодателят заключва определен географски район, за който знае, че ще има определен брой единици, а франчайзополучателят получава отстъпка и голяма възможност да притежава област.
Говорих с Майк Бурмински, който е собственик на батерии Plus, магазин за батерии на дребно (който има търговски компонент). Той сподели някои позитиви и негативи по отношение на това, че е собственик на франчайзинг с няколко звена и аз ги включих по-долу.
Позитиви
- Вие сте преминали през това преди и сте много по-готови за повечето от изненадите с новите разширения на магазините.
- Имате много по-добро усещане за това как да продавате и развивате бизнеса си.
- Икономията от мащаба (напр. Маркетинг и закупуване на рекламни места) започват да работят във ваша полза.
- Вашето обучение на нови служители е по-усъвършенствано.
- Вие се отнасяте с по-голямо уважение към франчайзодателя (повече единици, повече приходи, по-голямо значение)
- Имате много по-голям поток от приходи (и се надяваме да печелите).
Отрицателните
- Първоначално паричният поток може да стане по-скоро критичен въпрос.
- Вече нямате време да се посветите на някоя единица или магазин… трябва наистина да оставите контрола да отиде на вашите мениджъри.
- Въпросите и рисковете за персонала се увеличават.
- Риск / Награда влиза в игра по-силно. Сега имате много повече инвестиции в бизнеса и следователно имате повече рискове от парите си. Въпреки това, вие се надявате, че с този риск ще имате и възможността да извлечете ползи от по-голям и нарастващ бизнес.
Говорих и с голям франчайзодател с множество единици. Ето какво ми каза Джей Мичъл, директорът по продажбите на франчайз във Фантастик Сам, че търсят в бъдещия мулти-единичен франчайзополучател:
„Като франчайзер на няколко звена, ние търсим оператори с множество звена с желание и амбиция да се разширим от едно място до няколко магазина в рамките на (или напред) на определен график за развитие. Много успешни собственици на няколко бизнес единици са имали прогресивна кариера в корпоративния свят с акцент върху финансовото планиране, развитието на бизнеса, разработването / прилагането на маркетингови стратегии и развиващите се хора. “
Така че, може ли собствеността на франчайз на няколко единици да е подходяща за вас? Заслужава ли си да проучиш? Харесва ли ви визуалното? Направете дължимата грижа, която трябва да включва разговори с няколко франчайзополучатели с няколко единици. Късмет!
* * * * *
