Тенденциите на Futurist Watts Wacker за гледане през 2006 година

Anonim

Бележка на редактора: Неотдавна имах възможност да говоря по телефона с известния футурист Уотс Вакер. Миналата година по това време Уотс говори с нас, давайки прогнозите си за тенденциите. Затова ми беше приятно да актуализира прогнозите си за тенденциите. Ето тенденциите, които Уотс Вакер казва, за да следи и да се възползва от предимствата на:

  • Мобилни телефони - 500 милиона души по света ще имат първия си опит тази година с мобилни телефони (или мобилни телефони, тъй като са известни извън Съединените щати). Интернет може да не е Голямото нещо. Мобилните телефони може да са, защото повече хора имат достъп до мобилни телефони, отколкото до компютри. А мобилните телефони поемат повече функции и стават по-умни и по-мощни. Всички схеми за мобилен телефон вече могат да бъдат поставени на силиконов чип.

    Въпросът за малките предприятия е: "Как се възползвате от широкото използване на мобилни телефони?" Услугите, които ще помогнат на потребителите и предприятията да използват технологията, ще бъдат първостепенни възможности. Бизнес възможностите могат да дойдат от услуги като помагане на потребителите да програмират по-добре мобилните си телефони, да прехвърлят данни от стари телефони на нови, програми за сваляне за увеличаване на функционалността на мобилните телефони и др.

    $config[code] not found
  • „Малък отпечатък върху околната среда“ - Америка винаги е била “по-голяма е по-добре”, но малкият отпечатък е свързан с превръщането на вашия бизнес, вашия дом и вашия начин на живот по-енергийно ефективни. Еко-бизнесът ще се превърне в по-голяма част от икономиката: хибридните автомобили, например, и подобни инструменти за ефективност ще нарастват. Автосервизните франчайзи (подобно на Midas Muffler shops), за да поддържат автомобилите ефективни, могат да бъдат възможност.
  • Цифров живот - Всички неща, свързани с “дигиталния живот” са големи и ще станат по-големи. Това е силна потребителска тенденция със значително въздействие върху бизнеса. Kodak, например, вече печели повече пари от цифрови, отколкото от химически (филм). В Geek Squad е пример за бизнес, който започна малко, което помага на обикновените хора да се справят с дигиталния живот. Уотс вижда много възможности за бизнес възможности и предлага предприемачи да използват празниците като възможности да изберат мозъците на племенниците, племенниците, синовете, дъщерите, за всички неща, които са цифрови. Гледайте, за да видите цифровите устройства, които използват (iPods и сателитно радио, например) и какво ги вълнува.
  • Глобална култура - Глобалната култура ще нарасне. Но световната култура не е същата като американската култура, изнасяна в чужбина. Признайте, че Америка е само един играч в развитието на глобалната култура. Глобалната култура е мегатренд. Тя ще бъде на върха си през 2008 г., когато Китай е домакин на Олимпиадата. Бизнесът трябва да бъде подготвен за тази смесена култура, която пресича границите на страната.
  • Авокация към призванието - Хората все повече се стремят да превърнат своите призвания - своите интереси и хобита - в професии, т.е. добиващите бизнес и доходни потоци. Странични дейности и са по-разпространени. Хората виждат, че е възможно да си изкарват прехраната, като правят това, което обичат най-много.

И накрая, Уотс прекара известно време в обяснение как да използва тенденциите. Тенденциите, казва той, "започват от периферията" и се придвижват към основния поток като следващото голямо нещо. Тенденциите проникват като гърне на горелка, докато започнат да се нагорещяват и започват да кипят. Трябва да сте наясно с тенденциите в началото, но може да не искате да действате върху тях, докато не се доближат до следващото голямо нещо.

Осъществяването на точното време на тенденцията е критично. Той препоръчва да се оцени къде в цикъла е тенденцията. „Ако тенденцията е в края на опашката, тя може да е близо до това да стане следващото голямо нещо и да е готово за действие. Въпреки това, ако тенденцията е в началото на опашката, може да е нещо важно да бъдете наясно и да следите, но не непременно да скачате веднага. Например, най-горещото в туристическата индустрия, на брега, е менюто за възглавници, където можете да изберете 50 различни възглавници. Marriott обръща внимание на този вид много ранна тенденция, но не непременно иска да скочи веднага.

3 Коментари ▼